包头电务段扎实开展安全大检查活动，通过提高思想认识，组织全面自查，强化干部包保，不断夯实班组建设基础，切实提升班组安全管理水平。

一是提高思想认识。该段通过视频会及时组织车间班组骨干召开动员部署会，下发安全大检查宣传提纲，结合铁路走向市场大讨论宣讲，深入到一线班组，充分利用出工会、学习会、安全生产会将安全大检查活动传达到每一名职工。车间召开班组分析专题会议，围绕班组长作用发挥、班组内部管理、班组建设标准，深刻剖析班组在管理制度、工作方法、考核奖惩等方面的问题，并制定优化措施。结合汛期常见事故案例，各班组通过悬挂横幅、制作展板、举办劳动安全知识培训等形式，全面提高职工思想认识。

二是组织全面自查。组织各班组围绕制度落实、劳动安全、防火防爆、职工素质、备品管理等7个方面全面展开自查，加强现场安全、标准化作业、应急抢险、班组自控互控环节的风险排查。针对汛期的到来，组织现场人员采取机车添乘、徒步巡视、驻站防守的方式，重点加大桥梁电缆槽盖板绑扎、信号机构密封情况以及边坡、低洼、排水沟地段等防洪关键点的检查，将问题分类梳理入库，明确责任人，逐一限期整改，确保安全大检查有效开展。

三是强化干部包保。该段进一步强化班组作用发挥，成立包保指导、专业检查、综合治理、安全监督、干部作风督查5类工作组，段、车间分别成立活动领导小组，按照分层包保、逐级负责的原则建立包保网，各级干部深入现场按照包保全程检查督导一线班组活动开展情况。同时，成立干部作风督查组，通过现场检查和随机抽查的形式，对盯控安全关键点和帮助基层解决问题的落实情况进行跟踪检查，发现有包保落实不到位的进行严厉惩处。（杨利彦）