为确保安全管理再上新台阶，郑州生活段创新管理手段，规范机制落实，对全段安全规章、技术规章、管理办法等各项制度进行逐项查找、全面整章建制，进而形成了行为规范、运行协调的行政管理体系。

一、周密部署，扎实组织。及时成立了由行政正职为组长，其他班子成员和各科室负责人为成员的领导小组，实行主要领导亲自抓，分管主管具体抓，一级抓一级，一环扣一环，对各级管理人员的职责进行量化明确，过程控制。坚持以创建"学习型机关"为目标，充分利用周一集中学习时间，组织职工认真学习路局、段文件精神，及时融入本周重点工作中。同时，完善了《管理人员安全生产责任制实施细则》等考核制度，明确了干部安全逐级负责制、促进了各级干部履职尽责、严格管理，不断增强了广大干部职工的大局意识、担当意识、和服务意识。

二、整章建制，规范管理。把整合管理制度、健全责任体系作为关键，进一步修订完善了岗位责任制、服务承诺制、非正常情况应急处置预案和管理办法、机关会议制度、学习制度、财务管理制度、车辆管理制度、职工考勤制度等8大制度210项。同时，强化制度修订前后的分析对比，并按照“从职工中提炼，到职工中检验”的原则，反复征求职工意见，确保修订制度科学规范，职工乐于接受。实现了以制度管人管事，规范了行政行为，提高了工作效能和服务质量。

三、立标明责，全面加强。通过合理界定了各级干部的安全责任，管理精细化的有效落实，解决了安全管理过程中层次不清、职责不明、遇事推诿等问题发生，使安全管理由事后分析定责向超前防范、动态控制的方向发展，激发了干部职工提高自身素质的主动性，广大干部职工踊跃参加技术比武、标准岗等活动，技术业务素质明显提高，职工中的违章违纪较去年同期明显下降，惯性两违得到了有效揭制。通过整章建制，真抓实落，形成了一套科学合理的逐级负责体系，筑牢保安全的第二道防线。