“南阳站客运地温空调制冷问题已解决，旅客反映良好！西峡站调车作业照明设备现已更新安装完毕……”8月12日，在南阳车务段安全生产分析会上，随着各站管理人员一阵阵的报告声，该段第二批安全生产挂牌督办问题已全部解决。    

为强化安全生产管理，集中解决职工在生产中的突出问题，这个段制定了《安全生产问题挂牌督办制度》，按照“统一管理，归口负责”的原则，成立安全问题整改复查领导小组，负责全段安全问题整改复查工作，并按照类别将各类问题进行归类、归口。同时，他们召开专题会议进行研究，制定业务科室安全问题检查问责、责任车站落实整改、包保干部复查验收三级职能体系，确保整改有效。

该段将路局检查通报问题、督办问题、安全生产方针政策执行不力、行车或自管设备存在安全隐患、施工方案存在疏漏、安全职责履行滞后、作业标准落实不力等十项内容作为排查重点，严格设定整改、复查和反馈时限，并对典型问题下发安全问题整改复查通知书，要求责任部门负责人、包保干部签字确认后，按照流程反馈。

为确保问题整改规范化，他们确立了“立项、发文、整改、反馈、复查、销号”的安全问题整改复查工作流程，明确每个环节的责任主体、办理时限、具体要求等。同时，对涉及面广、时间跨度长、整改难度大的安全问题，结合挂牌督办制度，由主管段领导或包线段领导牵头进行挂牌督办，不间断进行跟踪督导，确保问题得到有效整改。

这个段加强问题整改考核，明确业务科室下发安全问题整改复查通知书指标，并将“通知书”的管理、量化完成、完成效果等纳入车站、科室负责人的月度安全管理考核重要内容，每月严格对标考核。此外，他们将“通知书”使用情况纳入段月度安全分析会主要内容，认真上会研讨，及时找准问题并进行整改，确保安全问题整改复查机制有效运行。