郑州集团环能开发分公司深入贯彻铁总、郑州铁路局推行“铁路走向市场”战略，将“开发客户项目促增收”战术运用的淋漓尽致，为自身的发展带来了勃勃生机。

他们自6月16日开始，分五个层次展开战术动作，各个击破：一是与北京局实现跨局合做，进行蒙煤外运，在港口销售电煤，实现真正的市场化运作，争取销售收入达到亿元以上。二是与四川铁通公铁物流股份有限公司在新乡共同开发建设综合物流园，深入研究在物流园开展电商的分拣、包装以及公路配送业务，参与其经营。三是整合现有物流业务，租用集装箱、利用机保车代棚全力开展郑州—新疆—无锡—郑州氧化铝、铝锭、PVC等大宗商品循环物流业务。四是开通试运营焦作经营基地，力争年底完成煤炭运输7万吨。新乡经营基地的铁路专用主线施工已接近尾声，力争4季度开通运营。五是在洛阳-三门峡一带、济源周边与当地专用线合作开发氧化铝、煤炭仓储物流基地。（张大军）