“刘静，你班组的问题都整改了没？”

“早都整改完了，段网上都有图片曝光，当天都整改了，昨天段上又去复验过了，都达标了。”

7月24日，广武变电所工长刘静这样对车间包保干部王秀平说。

近日，郑州供电段为进一步强化“班组管理”工作，按照安全大检查工作要求，自2013年7月4日至7月13日，采取不事先通知、不打招呼的形式，企管科协同材料科、设备科、后勤车间，深入到全段各车间班组，开展了班组定置管理、材料库管理、设备管理、环境卫生和内务管理大检查大整治活动，共检查班组 84个，值守点6个。

从问题的传递时间节点来看，该段在16日上午下发了班组大检查情况的通报，截止到20日下午，通报的浏览量超过800余次，曝光问题196个，图片40张，在段内掀起很大的反响，这次以图片+文字的方式“揭丑”，充分表达段对班组管理的强抓力度。

7月20日开始，该段对发现的问题进行复查验收，分批对班组管理整改情况进行跟踪曝光，直至7月24日，第一批问题整改率达到85%，还有部分正在进行整改。

在安全大检查期间，郑州供电段围绕“三查”中的班组作用、管理基础，对管内一线班组进行全方位、不定时、不定量的检查督导，强化班组管理在安全生产中的重要意义。