集宁车务段打出“组合拳”深化安全大检查

近日，集宁车务段以查班组作用、管理基础、领导作风为重点，以安全文化建设促观念转变为抓手，强化宣传教育，突出督办整改“四个到位”，加强干部谈心作用发挥，有序推进安全大检查工作深入展开。

加强宣传教育，发挥文化引领作用。这个段通过分层次分岗位分重点组织干部职工利用中心组学习会、大检查专题会、谈心干部培训会的时机，深入学习领会大检查重要精神，把思想认识统一到安全工作中，确保按照部署要求完成大检查任务。通过全方位、多角度、多载体宣传安全大检查重要意义、基本内容、根本要求，做到宣传动员全覆盖。并以安全大检查活动为契机，结合自身安全文化建设，从张贴安全警示漫画、标语，制作安全行为规范“口袋卡”，收集安全谚语、金点子到评选“感动集车”先进职工等一系列安全文化活动，极大提高职工参与安全大检查的积极性，以打造“四站一线”安全文化长廊为着力点，在全段上下营造浓郁的大检查氛围，促“我要安全”的观念转变。

   突出督办检查，确保“四个到位”。对于“领导点出问题、督查组查出问题、自查找出问题、职工提出问题”，认真总结分析、深入调研，全面细化大检查推进措施，明确任务完成时间表，成立由党政正职组成的领导小组，监督检查大检查执行情况，确保各项措施落实到位。由安全科牵头成立由各科室组成督办小组，深入管内集张、集二、集呼、集包客线开展检查、调研，完善局16项专项整治活动中涉及车务系统的13项专项整治的安排措施，对于督查发现的问题，及时制定整改补强措施，规范24小时信息反馈制度，完善大检查每周小结、每月汇报制度，确保问题整改到位。以务实的作风眼睛向内自查自纠，从管理上找原因，从自身上找差距，从思想上深刻剖析，开展批评与自我批评，及时纠正偏差，防止出现干部管理“四个主义”，确保自查效果到位。建立、健全问题库收集、整理制度，完善、细化挂牌督办制度，着力解决职工反映强烈的问题，确保问题协调、督办解决到位。

  加强干部写实，发挥谈心实效。结合我段点多线长、职工分散实际，细化谈心方案，量化干部谈心标准，提前摸排264名谈心主体基本情况，按照“一对一、面对面、现场谈、不重复”的原则，班子成员带着问题下沿线、进班组、到现场，深入了解职工生产生活情况，与职工心声交会，建立谈心“一人一档”问题库，对收集69条意见进行整理、归类，对6项共性问题进行挂牌督办限时进行整改，发挥谈心工作实效。（刘子春）