包西机务段在暑运中针对夏季倾向性、规律性故障，认真梳理机车检修存在的不足，细致分析临修原因，通过优化生产组织安排、强化安全执行标准、深化安全风险管理，不断提升机车检修质量。

该段把强化安全执行标准作为机车检修质量的着力点，下大力气狠抓职工“两违”，严把机车检修出库质量关。车间主管负责人深入各点、线进行现场检查盯控，随时发现和解决职工现场作业中存在的问题。车间、班组针对机车季节性、规律性问题组织职工每周“一小考”，每月“两大考”，不断提高职工学规、背规应用能力。

该段大力优化生产组织，完善班组工作岗位职责，建立检修班组“责任田”，将机车关键部件、重点问题的检修标准、执行办法及承修班组进行上墙“亮化”，使干部职工随时了解每台机车检修进度和工作质量，让“耕种责任田”的班组更加细致地完成检修任务。同时，根据记名检修安全管理办法，制定《机车检修定责奖惩管理实施细则》，对发现的质量问题一律实行承修人与责任人联责升级考核，对消除安全隐患、细致排查问题人员给予双向奖励。同时，该段组织选拔技能优秀、能力过硬的专职干部、一线职工对生产一线进行不间断安全质量巡查，并与生产班组的每日“班前工作问题假想会”，共同找出影响机车质量的倾向性问题，及时发现整改，切实保证机车出库质量。（马成）