呼和浩特通信段促干部“智囊团”作用发挥

在安全大检查活动中，呼和浩特通信段选派干部下基层蹲点卡控现场标准化作业，干部下基层后，每天上午的生产交班会发生了明显变化，干部们的发言更简明扼要，讲成绩实事求是，讲问题一针见血，更多的是分析原因、提出问题整改意见和建议。会后，段上对干部提出的问题逐条研究并提出解决办法。

过去干部基层没少下，但检查指导的质量不高，效果不明显。这个段经过分析认为，造成这种现象的原因是干部的工作作风不扎实，干部包保检查回段后扮演了“传话筒”的角色，只是把发现问题简单汇报一下了事，没能剖析问题存在的深层次原因，有针对性地制定整改措施。对此，这个段制订了干部深入现场检查写实制度和干部履职“问责”办法，明确了各类检查卡控的时段、工作方法和主要职责以及考核处罚的相关要求。这个段还将每天检查指导查找出的问题进行梳理归类，按业务分工负责督促抓好整改落实，确保劳动和行车安全有序可控。

“现在我们变成了‘智囊团’，碰头会开成了‘解难会’。”这个段安全科科长赵小平深有感触地说。（饶其）