铁路货运组织改革以来，新乡供电段把确保供电安全作为铁路改革的动力，围绕不间断供电等中心工作，强化学习，组织宣传，明确要求，确保货运改革工作顺利实施。

全段动员，消除货运组织改革于己无关的思想。这个段利用周交班全段视频电视电话会，由党委书记、段长与中层干部对话，了解中层干部对铁路货运组织改革的理解和掌握程度，引导干部必须提高全局意识，消除于己无关的思想，树立供电系统不仅是改革直接参与者，也是改革的受益者，我们有了解改革的义务，有宣传改革的责任，有保证改革的职责。成立12个宣讲组，深入管内每个车间进行货运组织改革大宣讲活动。

深层研讨，提高供电设备运行质量。这个段把不间断供电作为确保铁路安全畅通的法宝，全面提高设备质量。他们认为停电就会打乱运输秩序，就会影响货物的正点到达，就会失去货主对铁路的信任。全段干部职工必须立足当前，着眼长远，坚持在科技保安全上动脑筋，一方面组织干部职工积极提合理化建议，献计献策。另一方面，走出去主动到电业局等大单位学习，在防雷、防鸟害、防污闪等方面研究应用新技术。

保证安全，确保货运组织改革期间的平稳过渡。这个段坚持从严管理与关爱职工相结合，通过对货运组织改革宣讲，与干部职工逐人谈心。面对全段重点修、集中修全面展开，段领导班子迅速深入包保车间班组，针对施工关键处所、部位，包保组成员死看死守，坚持动态研判风险点，把卡控措施落实到人头，坚持在确保人身安全的前提下组织施工，确保行车供电安全。