开展安全专题大谈心活动以来，洛阳供电段党委以“定时间、定人员、定指标、定主题”的“四定”方式，明确主题、细化措施、突出重点、抓好结合，大力促进安全大检查活动有效开展。

这个段迅速召开安全专题大谈心活动动员会，传达全路电视电话会议精神和局党委、路局安全专题大谈心活动部署要求，研究确定活动方案、制定推进谈心计划，明确谈事故教训、谈安全管理、谈设备质量、谈队伍稳定、谈责任使命、谈工作谋划的“六谈”主题，通过安全专题谈心，正确引导职工树立安全观念，全面掌握职工思想动态、详细了解一线生产生活、切实解决职工实际困难，确保大谈心活动扎实有效开展。

这个段严格落实大谈心活动“四个100%”的目标要求，在完成路局规定动作的同时，以段领导班子、机关科室、车间负责人、管理干部为谈心活动主体，以一线班组长及重点车间、重点职工为谈心对象，层层制定《大谈心对象分工表》与《大谈心活动记录表》，层层量化谈心标准和频次，做到有现状评估、有问题不足、有解决方案。同时，指定专职负责搜集、梳理谈心表格及各类信息，做到日记录、周归纳、月总结，

此外，这个段将大谈心与安全大检查、货运改革宣传大讨论以及深化主题宣传教育活动与当前防暑降温、防洪防汛、陇海线大修等工作有机结合，突出盯控人身安全、狠抓轨道车“两标”执行、卡死施工安全关键、加大危树砍伐力度等重点工作，并在此基础之上，采取集中谈、个别谈等多种方式与职工有针对性的开展谈心，及时为职工解疑释惑，不断强化职工安全意识、标准意识和民主意识，统筹协调好各项工作齐头并进开展。（洛阳供电段 马睿）