近日,包头车务段以铁路货运组织改革为主要内容,积极开展“铁路走向市场”大讨论活动。
该段结合自身实际,确定了“如何在货运组织改革中深化安全风险管理”、“如何在货运组织改革中提高运输效率”、“如何在货运组织改革中转变思想观念”等5个讨论主题。通过专题研讨、现场宣讲的形式,组织班子成员、机关科室、现场干部、一线职工参与讨论,面对面为干部职工解读货运组织改革“关键词”。并结合自身工作实际和作业特点就如何适应形势,建立高效的“后厂”运输组织机制和安全管理体系分层次展开讨论,认真听取干部职工对货运改革中安全管理的意见,深入查找现场作业问题。同时,段领导班子根据各自分工,牵头组织专业科室人员成立9个重点课题调研组,通过现场调研、跟班写实、座谈交流等形式开展重点课题攻关,从制度上找漏洞,从管理上找差距,形成专题报告,促进货运组织改革科学合理推进。
为使大讨论活动更显成效,这个段针对货运改革带来的现实问题重点抓好“四个会”,分层次开好改革学习会、案例教育会、问题交底会和党课辅导会,做到讨论覆盖100%,及时掌握干部职工的思想动态,建立“铁路走向市场”大讨论问题库,全面梳理安全管理制度、现场作业办法、职工思想认识中存在的问题,围绕“四个如何认识和把握”,实现“四个转变”和“三个形成”,着力解决思想观念、制度办法、作业流程中阻碍改革顺利推进的突出问题,高标推进各项工作。
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