近日，包头车务段以铁路货运组织改革为主要内容，积极开展“铁路走向市场”大讨论活动。

该段结合自身实际，确定了“如何在货运组织改革中深化安全风险管理”、“如何在货运组织改革中提高运输效率”、“如何在货运组织改革中转变思想观念”等5个讨论主题。通过专题研讨、现场宣讲的形式，组织班子成员、机关科室、现场干部、一线职工参与讨论，面对面为干部职工解读货运组织改革“关键词”。并结合自身工作实际和作业特点就如何适应形势，建立高效的“后厂”运输组织机制和安全管理体系分层次展开讨论，认真听取干部职工对货运改革中安全管理的意见，深入查找现场作业问题。同时，段领导班子根据各自分工，牵头组织专业科室人员成立9个重点课题调研组，通过现场调研、跟班写实、座谈交流等形式开展重点课题攻关，从制度上找漏洞，从管理上找差距，形成专题报告，促进货运组织改革科学合理推进。

为使大讨论活动更显成效，这个段针对货运改革带来的现实问题重点抓好“四个会”，分层次开好改革学习会、案例教育会、问题交底会和党课辅导会，做到讨论覆盖100%，及时掌握干部职工的思想动态，建立“铁路走向市场”大讨论问题库，全面梳理安全管理制度、现场作业办法、职工思想认识中存在的问题，围绕“四个如何认识和把握”，实现“四个转变”和“三个形成”，着力解决思想观念、制度办法、作业流程中阻碍改革顺利推进的突出问题，高标推进各项工作。