进入六月份以来，湖东车辆段湖东修配车间党政工团扎实有效开展“安全生产月”活动有声有色，坚持科学发展、安全发展、稳定发展，牢固树立事故可防可控的“零事故”理念，全面落实安全生产责任，加强货车检修质量，提高安全保障管理能力。推动安全生产持续稳定。

    与此同时，重点抓好四项工作。一是开展安全警示教育。针对2011年以来全路发生的重点事故、故障和典型案例，通过“一事一训”和“一事一教”形式，开展一次警示教育。各要眼睛向内，举一反三，切实从事故的惨痛教训中受到教育，做到通过一点警示一片，发现一起解决一起，杜绝同类事故的发生。二是开展事故应急预案演练。6月17日至23日为安全生产应急预案演练周，组织各班组救援小组开展一次安全生产事故应急预案演练活动，通过演练发现存在的问题和不足，进一步完善内部生产安全事故应急处置预案，有效应对各类事故发生。同时，针对易燃易爆、人员密集场所、库区，危险性较大的危险源点，按照实战要求组织相关的应急预案演练，切实提高事故救援和应急处理能力。三是开展防洪抗汛工作。雨季即将来临，车间各班组要密切关注管内雨情、水情变化，积极做好防洪抗汛工作。特别是加强雨前、雨中、雨后三个环节的巡视，对防洪重点部位、检修设备进行巡查。同时，各班组要结合实际，组织开展防洪应急救援演练，提前储备工具备品，24小时做好防洪值班工作，一旦发生突出事件，迅速启动应急预案，最大限度地减少水害对检修货车设备的影响。四是全面强化6S管理。本着“日常标准就是最高标准，局部状态就是全部状态，抽查水平就是实际水平”的原则，对照6S管理标准，建立“日常检查、整改销号、督办追踪、落责考核”为一体的闭环管理机制，推动车间文明生产、安全生产步入“常态化”轨道。

在此基础上，认真组织车间干部职工学习《安全生产法》、《劳动安全防护作业标准》等法规及标准，不断增强了干部职工遵章守纪的自觉性。并在考核问责上，落实考核双签字规定，做到公平公正公开，有效促进了干部职工良好工作行为习惯的养成。（杨艳军  翟德启）