运用“六必访、三回访、二对讲”工作法做好改革时期思想政治工作

集宁站党委积极探索如何做好改革时期思想政治工作的有效方法，全面推行“六必访、三回访、二对讲”工作法，为化解职工思想矛盾，稳定职工队伍，促进企业改革发展提供了重要保证。

该站党委针对铁路政企分开、货运组织改革、集包客线和外绕线相继开通任务快增、集中修施工密集等新情况带给职工巨大思想压力的实际，通过发放调查问卷、进一步完善职工信息库、召开思想政治工作研讨会等形式，积极寻求新形势下加强和改进思想政治工作的方式方法。经过认真调研、专题讨论，总结提炼出“六必访、三回访、二对讲”工作法。“六必访、三回访、二对讲”即劳模先进代表、职工代表、业务尖子、困难职工、大病职工、新入路职工必访；对特殊困难职工、大病职工、因安全考核带来情绪波动的职工进行回访；形势任务面对面宣讲、键对键宣讲。

在推进“六必访、三回访、二对讲”过程中，各级干部日常根据职工情绪变化和行为表现，判断职工思想活动的趋势，有针对性地开展思想政治工作，把职工思想问题解决在萌芽状态。每逢春节、中秋等节假日，对“六必访”对象进行走访，通过走进职工家庭，与职工及亲属亲切交谈，准确把握职工思想脉搏，把一些苗头性、倾向性的思想问题，快速阻断。每遇“三回访”对象，坚持追踪回访，进一步了解职工需求，因需施教，努力消除职工思想顾虑。每当出现职工十分关注的政策法规、重大事件及重点工作时，通过组建宣讲团召开宣讲会与职工面对面宣讲、组织领导干部及相关业务科室骨干做客互联网络QQ群、局域网飞秋，在线解答职工留言与职工键对键讲解的方式，帮助职工认清改革发展形势，释疑解惑，积极投身到安全生产中。例如，在青年职工主题教育活动中举办各类讲宣12场，280余名青工全部接受了教育。对在“六必访、三回访、二对讲”中发现的所有问题，均分门别类，登记造册，责任明确到人，逐一处理销号。“六必访、三回访、二对讲”工作法实施以来，全站各级领导干部共走访慰问职工40余人次，举办各类宣传会20余场，解决职工思想问题80多个。

“六必访、三回访、二对讲”工作法，简便易行，实在实用，开创了思想政治工作新局面。（魏芳）