安全大检查活动开展以来，白旗工务段分层分级抓好自查自纠和对标整改工作，全面梳理规章制度，精细检查线桥质量，从严卡控作业过程，制定明确的责任部门和整改时限，以问题库形式定期进行汇总，并对短期内解决不了的问题实施落责防控措施，确保安全大检查活动见成效。

该段从明确职能科室责任人入手，详细铺排规章制度梳理工作，分专业对现行基本规章、专业规章、技术标准、作业标准、安全管理制度及措施对照集团公司和生产实际进行分类整理，眼睛向内查摆存在问题，逐条逐项核对是否与上级规章制度交叉、冲突或宽于上级规章制度等问题，为后续现场检查及车间班组对标作业提供了有力支持。

    同时，该段还充分总结和推广春检春鉴工作中好的做法和经验，着力打造样板设备，为线路质量检查提供精细化标准。由主管副职带队对管内线桥设备开展拉网式排查，重点对薄弱环节、复线地段、站线道岔等处所进行逐项检查，并对车间、班组技术管理台账开展专项验收，及时发现存在问题，明确整修标准和整改时限，帮助车间、班组梳理重点工作思路，树立精细化养护理念，有效推动了线路设备均衡提升。

    此外，该段还以严格落实作业标准化、程序化为抓手，围绕施工维修、安全防护设置、人员机具下道避车、路料回收，工电联全整治道岔、设备巡视检查等现场作业关键项点，采取添乘机车（客车）检查、跟班作业检查、调阅监测监控记录、关键时段抽查等方式，加大对生产岗位作业安全的检查卡控力度，严格惯性问题及倾向性问题考核纠偏，促进职工对标准作业的习惯养成。

    在此基础上，该段还对在岗职工年度、季度培训计划，新职人员岗前培训方案兑现和培训质量以及应急处置程序等职教方面内容开展同步检查，突出岗位技能教培、安全措施培训、季节性及施工安全学习和“师带徒”等环节的督导，紧贴生产实际提出整改意见和督办要求，确保各项日常性职教工作扎实开展。

    据该段负责人表示，该段将以安全大检查为契机，从严从细抓好客车径路、施工安全、防“三折”、道口及平过道、防火防爆为重点的12项安全风险关键项点排查工作，分系统分专业落实包保责任，强化各级干部履职履责意识，以查促改大力降低各类安全隐患，并采取以现场检查和对突出问题倒排倒查等方法，对隐患突出、安全基础工作薄弱的车间班组实施重点检查帮促，确保安全大检查活动取得实效。（通讯员 巴峰）