该段成立以党政主要领导为组长的“春检”工作小组，分专业、分片区深入一线班组对安全质量进行检查，定期组织参加检修施工的人员进行阶段性的安全培训和考试，真正使每一位检修职工能够充分认识作业过程中关键环节的安全卡控和过程操作的熟练性，真正将作业标准量化，经过考试合格后方准参加检修，确保作业过程安全有序。
    该段严抓干部包保管理制度，要求在施工期间实行不间断包保检查，坚持每日用固定电话向调度中心进行报班，重点抓好关键处所和重点岗位的“危险源”进行巡视排查，认真对及时发现的问题进行分类建档入册，制定相对应的整改措施，要求各车间结合实际情况，重点抓好作业中感应电、反送电、高空坠落、误操作、车辆伤害和作业中“停、检、封、挂、摘、拆、送、验”八个环节，充分利用好施工预想会和收工总结会，分析和研讨安全上存在突出性问题，细化完善各项卡控措施，全过程确保春检、集中修现场作业安全。