初春时节,针对管内营业线施工单位多、时间长、安全风险控制难度大等特点,南阳车务段结合施工安全管理实际,在全段范围内开展了一场施工安全风险管理“打黑”行动,确保施工安全万无一失。
为避免作业人员在施工时“两眼一抹黑”,该段针对新营业线施工管理办法实施的实际,组织教育、技术等专职人员认真研究新旧营业线施工管理办法差异,制定详细学习计划,认真组织学习和模拟演练,确保各岗位作业人员对施工管理新要求、组织新方法心知肚明,为施工安全有序打下坚实基础。。
为杜绝个别作业单位抢进度、“黑施工”,该段加强对施工前后一小时等关键时段的把控,重点检查施工单位是否按审定的施工方案组织施工,是否存在超调度命令准许的时间、超范围施工的问题,以及施工作业过程中非正常行车组织指挥情况,坚决杜绝无计划施工和超范围施工。
为防止施工过程中的“灯下黑”现象,该段紧盯过程控制。施工期间,技术专职人员不间断巡视关键岗位,认真卡控进路准备确认、运统46登签销、绿证填写、通过信号显示、现场人员防护、施工后放行条件确认等关键,确保各岗位作业标准、衔接顺畅,作业安全控制得当。
该段还严格执行施工总结会制度,利用视频调看、录音调听等手段,检查施工过程中存在的问题,与站区兄弟单位共同分析作业标准、台帐填记、协调配合等方面存在的不足,及时向各单位、各岗位进行通报,有针对性的组织各岗位对标整改,确保施工质量不断提升、施工安全万无一失。
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