“洛阳职工疗养院担负着我局第四民生建设工程——职工健康休养工作的重任，是我局‘严格管理、人文关怀’治局理念的具体体现。同志们必须坚持以人为本，强化服务理念，提升服务技能，确保疗养院开院各项准备工作平稳有序进行，为洛阳疗养院树立良好的品牌形象。”3月12日，在郑州铁路局洛阳职工疗养院职工健康休养工作会议上，该院党委书记李何伟向全院职工提出开院起步新要求。

该疗养院以路局有关文件精神为先导，加强与路局休养办的沟通、联系，进一步明确工作目标和作业标准，及时反馈院内各项准备工作进展事宜。该疗养院要求职工牢固树立“三为”意识，即一切为了休养职工，为了一切休养职工，从设备检修、环境美化、车辆维护、旅游线路调整、职工服务技能培训等方面积极准备，全力为休养员打造一个安全温馨舒适的休养环境。

为提高疗养院的服务质量和管理水平，该疗养院结合各岗位及工种特点，对工作人员进行岗位调整，通过公开招聘、面试等环节，外聘一批休养工作人员扩充人员。加强对工作人员岗位业务培训，聘请星级宾馆的经理对服务员进行专业知识训练，选派餐厅厨师到北京进修学习，大力开展安全教育和规章制度教育，开展宾馆服务员、餐厅厨师业务比武及休养管理人员业务对练等，有效地提高职业素质。

为确保休养工作安全可靠，疗养院根据上级领导有关讲话精神，全面总结休养工作，把查找隐患，制定防范措施，修改完善《休养员安全预案》作为工作重点，做好案例教育，总结经验教训。该疗养院不断创新休养工作，在发挥休养院传统优势项目的基础上，以休养职工的兴趣爱好为切入点，为休养职工新增乒乓球、羽毛球、健身操等培训练习，从而为休养职工提供更多的健身选择，营造出健康休养的良好氛围。