3月5日,为进一步提高项目管理人员的综合素质,增强项目管理能力,中铁七局二公司人力资源部、预算合同部、安全质量部、工程管理部、物资设备部等联合组织,对广大项目部全体管理人员及协作队伍负责人进行了为期2天的开工前培训。

本次培训主要以集团公司《项目十二项管理规定》、《项目标准化管理手册》和公司相关管理办法为内容,分别从项目安全质量、技术创新、物资设备、成本管控等方面一一进行了详细讲解。培训过程采取理论与案例相结合的方式,简明扼要、切合实际。培训结束后,组织者对全体学员进行了现场考试,收到了预期效果。通过培训,使大家明白了自己“应该做什么、具体怎样做、要做什么程度”,真正实现了“岗位有标准,事事有规范,件件可追溯”。

3月6日,广大项目部以开工前培训为契机,迅速组织召开施工生产动员大会,努力克服红线征迁、资金短缺等困难,发扬不等不靠不要的过硬作风,严格按照业主及局指的工作部署和要求,超前计划、精心组织、合理安排,确保施工现场有序推进。目前,项目部到场5家劳务队伍、26台/辆施工机械及部分施工材料,现场已全面营造出了大干快上的施工局面。