优化装卸车组织促进增运增收

（王文龙）近日，针对管内各站化肥粮食运量、批量散货运量、煤炭装车量井喷式增长的情况，贵阳车务段全面优化装卸车组织，打出组合拳，确保货物运输安全、增运增收。

为做好货物装卸车组织工作，该段在加强内部管理的同时，实行每日交班汇报制度，组织各科室结合现场实际，探讨解决影响运输组织效率的关键问题，优化信息传递流程，进一步完善装卸车审核制度。

针对部分车站作业量持续增加的情况，该段成立以调度指挥中心人员为主的货物运输协调组，到天龙、安顺、织金等站进行现场跟班督导；详细制订包保干部下现场的检查计划，确保每天均有包保干部带班对现场的装车质量进行检查盯控。

与此同时，该段积极走访大客户，及时进行沟通交流，了解客户生产和运输需求，及时确定客户具体装车日期，为客户办理订车业务。他们提前做好装卸车组织工作，针对主要品类装卸车上量的情况，及时分析原因，制定相应的措施；对新品类、新项目装车和卸车加强跟踪服务，及时解决运输途中的问题。

同时，该段根据近期天气特点，从多个方面入手，确保“有量就有车、有车就有人”。他们按各车站需求提前配车，并加强日常安全生产分析，对车站日常组织工作进行督导，科学合理地对接、调整列车开车计划，及时调集与运输要求相匹配的人员和车辆。