安全成败可论英雄

常言道：莫以成败论英雄。笔者认为，这一观点在有些方面却不适用，比如说铁路企业的安全成绩。对于铁路的一个单位、一级组织、一套班子来说，安全生产业绩是评判其工作成果的根本标准。

眼下，已进入第四季度，又到了全年各项工作的“摘果子”季节，稳定的安全形势，无疑是体现工作成果的基础和支撑。

国庆节前，各基层单位也纷纷开展主题活动，激励广大干部职工全力确保第四季度安全。笔者认为，要确保第四季度安全稳定，必须信心坚定、思路清晰、章法合理、弹好“钢琴”。

要保安全，新手段是利器。各系统、各单位只有充分运用各种先进的监控、检测、分析设备，在保证安全生产中才能事半功倍。

要保安全，老办法是法宝。加强生产现场的检查盯控，是铁路企业确保关键阶段安全稳定的法宝。第四季度，各级干部及管理人员必须做到“在岗在位在状态，敢抓敢管敢担当”，按照包保分工，积极深入一线，及时发现问题、解决问题、消除隐患。

要保安全，正能量是关键。第四季度，是全年中干部职工思想最为活跃的阶段。各级组织要通过开展主题活动，加强宣传，搞好评先选优，实施“靶向奖励”等有效手段，激发大家的内动力，引导广大职工主动自觉地遵章守纪，提高工作质量。

刊自中原铁道报