为强化跨部门协同、优化业务流程、提升管理效能,近日,新疆兵团建工市政交通集团第一事业部经营、商务与物资部联合举办“项目经营生产业务流程培训交流会”。事业部班子成员、相关部门负责人及各项目经理、经营、物资、技术等岗位骨干共41人通过线上线下方式参会。

本次培训聚焦项目全周期关键环节,系统梳理了从招投标、组织机构设立、目标责任成本录入,到经营目标责任书签订、招采计划编制、前期资料收集,再到实施阶段的两算对比、合同管理、材料供应、成本管控及结算办理等核心流程。各部门立足实战,通过流程解读、案例剖析和经验分享,明确操作规范、厘清协作边界、提示风险要点,有效提升了参训人员对跨部门业务流转逻辑的理解与执行能力。

此次联合培训不仅夯实了业务基础,更打通了部门间协作堵点,为推动项目高效履约和精细化管理注入新动能。下一步,第一事业部将持续强化流程意识、协同意识和责任意识,推动制度落地、流程优化与服务升级,切实将培训成果转化为提质增效的实际行动,助力事业部高质量发展再上新台阶。

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