乌鲁木齐讯（廖红 袁鑫蕊）2026年元旦假期圆满结束，为迅速推动全员从休假状态切换至工作模式，确保新年各项工作开好局、起好步，新疆兵团建工市政交通集团第三事业部第一时间召开收心收假暨2026年工作部署会议，统筹谋划年度重点任务，凝聚奋进力量。

会议伊始，事业部党支部书记向全体干部职工致以新年问候，对节日期间坚守岗位的值守人员及奋战在冬施一线的工作人员致以诚挚感谢，同时通报兵团党委党校、国网塔城托里等重点项目的良好推进态势。会议明确核心主旨：以最快速度推动全员收心归位，系统谋划2026年工作思路，细化任务举措，确保各项工作部署落地见效。

围绕年度工作目标，会议提出五项明确要求：一是复盘总结明方向，各部门、各项目部要系统梳理上年度工作，全面提炼亮点成效与实践经验，找准短板弱项，为新年工作开展奠定基础；二是锚定目标定举措，紧扣集团发展规划，结合事业部业务实际，明确2026年度项目建设、安全生产、质量管控、职能服务四大核心目标，细化岗位职责清单，制定科学可行的年度工作计划，构建“部署－推进－督查－落实”的闭环管理机制；三是狠抓建设提质效，聚焦重点项目建设，严格紧盯时间节点，层层压实主体责任，严把工程进度、质量、安全“三道关口”，常态化开展安全隐患排查整治，以精益求精的工匠精神打造优质精品工程；四是强化协同优保障，职能部门要主动靠前服务，精准对接项目部需求，高效破解项目推进中的难点堵点问题，延续攻坚破难的协同作战作风；五是深化作风树形象，大力倡导实干担当之风，坚决杜绝形式主义，引导全员以务实举措、过硬作风推动工作提质增效。

会议强调，此次会议既是一次“收心会”，更是一次“动员会”“部署会”。全体干部职工要以此次会议为新起点，进一步统一思想、凝聚共识，心往一处想、劲往一处使，推动本部与各项目部同向发力、同心攻坚，不折不扣落实各项工作要求，全力以赴完成2026年度各项目标任务，以实干担当履职尽责，为事业部新发展贡献力量。