为筑牢安全生产防线，海口区域经理部深入贯彻落实公司要求，全面强化并规范项目班前安全教育和日常检查工作，取得阶段性成效。

经理部通过两项举措贯彻落实安全生产工作要求。一是筑牢班前安全教育“第一道防线”。经理部严格要求所有作业工点执行班前（含倒班）安全教育制度。通过带班领导讲话与班组长安全提醒相结合的方式，针对性强化一线作业人员安全意识。同时，建立台账管理制度，各项目部需及时将讲话内容、提醒记录及影像资料整理汇总，并报公司安质部备案，确保安全教育过程可追溯、效果可评估。二是拧紧日常安全检查“全过程阀门”。经理部刚性执行项目经理周带队检查与月停工排查制度。检查范围覆盖所有工点及员工驻地，确保无死角、全覆盖。每次检查前均需明确内容、要点及人员分工，制定详细检查表，做到有的放矢。检查情况要求详细描述，严格执行隐患排查治理“零报告”制度，坚决杜绝检查流于形式、走过场，确保各类安全隐患被及时发现、彻底整改。

此项工作机制的扎实推进，为海口区域各项目的平稳有序建设提供了坚实的安全保障。（徐文梁）