团结一心 共铸辉煌 ——记中铁建重庆轨道交通15号线17标项目经理顾贺云、党支部书记魏兆耀

在重庆轨道交通建设的宏伟蓝图中，中铁建重庆轨道交通15号线总承包部17标项目犹如一颗璀璨的明珠，闪耀着光芒。而这光芒的背后，离不开项目经理顾贺云和党支部书记魏兆耀这对默契搭档，他们以干事业一条心、抓工作一个调、谋发展一盘棋的精神，书写着项目建设的壮丽篇章。

项目部承建的廖家溪轨道专用桥提前半年顺利合龙

该项目部承建重庆轨道交通15号线廖家溪轨道专用桥、引桥和井口站及路基工程任务，其中轨道专用大桥全长804.9米，跨嘉陵江，主墩墩身高72米，主跨245米，桥面宽度为13.6米，是全线的重难点、关键控制性工程，堪称“神州第一桥”。

项目经理顾贺云（左1）在施工现场检查督导（张世杰摄）

顾贺云，作为项目经理，身上有着一种对工程建设的执着和热情。他深知自己肩负的责任重大，每一个决策都关乎着项目的成败。从项目的筹备阶段开始，他就像一位严谨的舵手，对项目的整体规划进行精心布局。他深入研究施工图纸，不放过任何一个细节，与技术团队一起反复论证施工方案，确保每一个环节都科学合理。在施工过程中，他穿梭于各个施工场地，无论是烈日炎炎还是寒风凛冽，他的身影总是出现在最需要他的地方。他关注着每一道工序的质量，和工人们一起探讨施工中的难题。遇到复杂的地质条件和工艺工法，他积极组织专家会诊，寻找最佳的解决方案。先后攻克了廖家溪轨道专用桥大跨度、高墩身，跨江涉水、大体积混凝土浇筑控制及主墩上部结构三角区钢结构分块数量多，安装焊接精度高等问题，确保了大桥安全优质高效推进。

魏兆耀，党支部书记，他是项目团队的精神领袖。他以敏锐的政治洞察力和丰富的思想工作经验，为项目建设保驾护航。他深知一个团结向上的团队对于项目成功的重要性，所以他积极开展党建工作，将党的先进思想融入到项目建设中。他组织党员先锋队，让党员在项目建设中发挥先锋模范作用，激发全体员工的工作积极性。在面对困难和挑战时，他总是第一时间对员工进行思想疏导，让大家保持积极乐观的心态。他关心每一位员工的生活，无论是员工的住宿问题还是饮食问题，他都放在心上。他经常与员工谈心，了解他们的需求和困惑，让员工感受到家的温暖。在项目建设紧张阶段，他组织各种文化活动，缓解员工的工作压力，增强团队的凝聚力。

党支部书记魏兆耀（右1）在组织项目员工学习党纪（朱丽群摄）

他们在工作中配合得无比默契。在决策过程中，他们充分沟通，相互尊重。顾贺云从工程技术和管理的角度提出方案，魏兆耀则从团队稳定和思想建设方面进行考量。每一次项目会议，都是他们思想碰撞和融合的时刻。在面对工期紧张的压力时，顾贺云制定详细的施工进度计划，合理调配资源，而魏兆耀则动员全体员工鼓足干劲，为实现工期目标而努力。他们相互支持，当顾贺云在施工现场遇到棘手的技术问题时，魏兆耀全力协调各方力量，确保问题能够及时解决；当魏兆耀组织党建活动需要资源支持时，顾贺云也会毫不犹豫地给予配合。

在安全管理方面，他们更是达成了高度的共识。顾贺云建立了完善的安全管理制度，从施工现场的安全防护设施到工人的安全教育培训，每一个环节都严格把控。魏兆耀则通过开展安全主题党日活动、安全知识竞赛等形式，强化员工的安全意识。他们深知，安全是项目建设的生命线，任何时候都不能放松。在一次安全检查中，发现部分施工区域存在安全隐患，顾贺云立即下令停工整改，魏兆耀则组织人员对整改情况进行监督，确保隐患彻底消除后才恢复施工。

在成本控制上，二人也有着统一的目标。顾贺云严格控制工程材料的采购和使用，杜绝浪费现象。他通过优化施工方案，降低施工成本，提高项目的经济效益。魏兆耀则在项目团队中倡导节约意识，开展降本增效活动，鼓励员工提出合理化建议。他们的共同努力使得项目在保证质量安全和进度的同时，有效地控制了成本。

在谋求项目发展方面，他们目光长远。积极与周边社区和相关部门沟通协调，为项目建设创造良好的外部环境。他们注重项目的科技创新，引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。同时，他们也重视人才培养，为年轻员工提供广阔的发展空间，让项目成为培养轨道交通建设人才的摇篮。

在顾贺云和魏兆耀的带领下，17标项目团队团结奋进，克服了一个又一个困难。他们以实际行动诠释了干事业一条心、抓工作一个调、谋发展一盘棋的深刻内涵，项目各个节点计划逐个实现，廖家溪轨道专用桥提前半年顺利合龙，项目承建的廖家溪轨道专用桥、引桥和井口车站等工程全部提前竣工移交给场地铺轨单位，为重庆的轨道交通建设事业做出卓越贡献，顾贺云和魏兆耀分别荣获中铁建重庆轨道交通15号线总承包部“优秀项目经理”“优秀基层党务工作者”称号，他们的故事也将成为中国铁建发展历程中一段佳话，激励着更多的建设者为城市建设挥洒汗水，铸就辉煌。

（林赤喜）