乌鲁木齐讯（陈双治 ）近日，为贯彻落实十一师和集团有关决策部署，提高公

司各级领导干部对项目目标责任制的理解和实践能力，西部市政轨道公司邀请集团党委委员、

副总经理辛奇来单位授课，深入开展项目目标责任制专题培训。公司领导班子、中层干部及

关键岗位人员等 30 余人参加培训。

以讲促学。培训讲课针对项目目标责任制管理办法做了详细的介绍，从责、权、利等角

度切入，深度解析了项目目标责任制管理办法的内容要点，重点讲解了目标管理概念及意义、

目标管理中目标设置原则、目标管理的内容、S3 管理目标这四个方面，并要求公司各层级

管理人员落实好培训工作，确保培训频次及范围全覆盖，组织各级管理人员进一步深入学习，

营造良好学习氛围，做到“学透、悟透、贯彻透”。

以学促干。培训聚焦“理论向实践转化”核心目标，培训内容紧密联系公司实际，在各

层级管理人员理解把握好项目目标责任制管理办法的基础上，将学习成果融入项目管理全周

期，依托项目目标责任制，细化任务分解、过程管控、考核评估等举措，推动责任体系与绩

效考核深度挂钩，激发全员主动性和创造力，提升项目管理与建设水平。

干好干优。围绕“建一项工程，树一座丰碑，服务一座城市，拓一方市潮发展理念，

公司将部署开展项目管理标准化建设，通过优化资源配置、严控成本风险、推广技术创新等

路径，打造“目标明确、责任清晰、奖惩分明”的管理闭环，确保项目优质履约，市场进一

步拓展。

下一步，公司将以此次培训为契机，持续完善落实项目管理机制，强化制度执行力，以

项目目标责任制为抓手，推动公司发展再上新台阶。