中铁一局建安公司西安建筑分公司机关党支部 组织召开2024年度组织生活会

（西安讯）3月16日，中铁一局建安公司西安建筑分公司机关党支部组织召开2024年度组织生活会。公司党委副书记、总经理屈新升到会指导，公司办公室、人力资源部（党委干部部、组织部）等部门负责人列席。

会上，西安建筑分公司机关党支部副书记冯涛代表党支部委员会汇报了2024年度组织生活会准备情况，对机关党支部2024年各项工作进行总结，并通报了支部委员会查摆问题、原因分析、努力方向和整改措施等方面情况。随后，支部书记带头、支委委员和近20名党员逐一开展了批评与自我批评。

屈新升对分公司机关党支部的组织生活会予以肯定，并就如何加强分公司党建工作，确保在激烈的市场竞争中实现长远、平稳发展提出明确要求：一是要提高思想认识，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。分公司领导班子成员要加强学习，尤其是对近年来建筑行业的先进工艺、工法以及国家重大方针政策的知识学习，将理论学习的成果切实转化为推动业务工作的实际成效；班子之间要相互团结，相互补台，发挥好带头引领作用；基层党组织要围绕企业核心工作，创造性地开展好形式多样的党建工作，推动管理目标顺利实现。二是要提高思考能力，发挥党员模范带头作用。全体党员要时刻按照党员标准要求自己、约束自己，帮助职工群众解决工作、生活和家庭中遇到的各种困难；要常思己过，不断反思，思考如何改进自身不足和缺点，如何继续发挥长处和亮点。三是要有“生于忧患 死于安乐”高度忧患意识。分公司基层项目部导班子成员和职工要树立居安思危的危机意识，主动发现问题、解决问题，进一步夯实管理基础，强化市场竞争力，保障分公司稳健发展。四是要有遵规守纪的意识和敢于担当、敢于创新的精神。分公司领导班子要认清营销是当前生存的首要任务，加强与在建项目大客户大业主的交流和沟通提供可靠的经营开发信息；要科学组织施工生产，从核心施工质量、工艺、工法和工序上寻求突破，做好标准化建设；要加强成本管控，从物资采购、劳务分包等方面控制成本，提高企业经营效益；要常态化做好清收清欠工作，制定科学合理的清收清欠计划，确保“双清”工作取得实效；要加强人才培养，按需培养，制定科学的培养计划；要抓好品牌建设，调动分公司全体职工工作积极性，夯实各项基础管理工作，把业主对产品质量的各种诉求，充分落实在基层项目部精细化管理的方方面面。

分公司领导班子全体成员出席机关党支部组织生活会，会议还开展了年度民主评议党员工作。

会议现场