在工程项目领域，每一个决策都关乎资源的调

配、资金的流向；每一项任务都牵系着工程的进度、

质量的优劣；每一个细节都关联着使用者的安全与舒

适。工程项目领导干部作为项目的核心引领者，唯有

将“认真”二字深植于心，奉为座右铭，以精细、精

准、精深的全程投入，方能在复杂多变的工程建设中，

引领项目驶向成功的彼岸，铸就经得起时间检验的精

品工程。

“认真”是一种态度，是对工程事业的无限热爱

与敬畏。工程项目领导干部站在行业发展的前沿，肩

负着推动社会进步、改善民生福祉的重任。从城市地

标建筑的拔地而起，到交通路网的纵横交错，每一项

工程都承载着无数人的期待。秉持认真的态度，意味

着在项目规划之初，就以高度的责任感和使命感，深

入调研、全面考量。认真对待每一个数据的采集，每

一种方案的论证，不盲目跟风，不敷衍了事。面对复

杂的地形地貌、多变的市场需求以及严格的政策法规，

以审慎的态度权衡利弊，确保项目规划科学合理、切

实可行。这种认真的态度，是对工程事业的尊重，更

是对人民群众的负责。

“认真”要化作注重细节的习惯。“千里之堤，溃

于蚁穴”，在工程项目中，一个小小的细节失误都可

能引发严重的后果。领导干部注重细节，就要从施工

现场的安全管理抓起，确保每一个施工人员都严格遵

守安全操作规程，每一件安全防护设备都性能良好；

关注建筑材料的质量把控，从源头杜绝不合格材料进

入工地，保障工程的坚固耐用；留意施工工艺的每一

道工序，不放过任何一个可能影响工程质量的瑕疵。

在工程进度管理上，精确到每一天的任务安排，每一

个环节的衔接，确保项目有条不紊地推进。只有将注

重细节养成习惯，才能在日复一日的工作中，及时发

现并解决潜在问题，为工程的顺利进行保驾护航。

“认真”更应升华为一种品质，一种追求精深专

业的执着。工程项目涉及多个学科领域，技术更新换

代迅速。领导干部要保持对新知识、新技术的敏锐洞

察力，不断学习、不断提升自己的专业素养。在项目

管理中，运用先进的管理理念和方法，优化资源配置，

提高团队协作效率；在技术难题面前，勇于探索创新，

组织专家团队攻坚克难，推动工程技术的进步。以精

深的专业知识和丰富的实践经验，为项目提供科学的

决策依据，引领团队攻克一个又一个难关。这种对专

业的执着追求，不仅是个人能力的体现，更是带领团

队走向成功的关键。

在工程项目的漫漫征途中，把“认真”当作座右

铭的领导干部，就像明亮的灯塔，为团队指引方向；

又似坚固的基石，支撑着工程的稳步推进。他们以精

细、精准、精深的全程投入，诠释着认真的深刻内涵，

让认真成为一种态度、一种习惯、一种品质。在他们

的带领下，工程项目必将成为城市发展的亮丽名片，

为社会的繁荣昌盛贡献坚实力量，在时代的画卷上绘

就出一幅幅波澜壮阔、熠熠生辉的工程华章 。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）