在工程项目部这个充满汗水与拼搏的地方，“好

人”精神宛如一盏明灯，照亮了前行的道路，凝聚起

全体成员的力量。它以一种润物无声的方式，感召着

每一个人，提升着每一个人的精神境界，最终成就一

个个卓越的个体，推动整个工程项目部迈向更高的台

阶。

“好人”，并非遥不可及的道德楷模，他们就在我

们身边，是工程项目部中那些默默付出、坚守岗位、

无私奉献的同事。他们或许是技术精湛、耐心指导新

人的老师傅，或许是在困难面前挺身而出、勇于担当

的年轻骨干，又或许是始终保持热情、全心全意为大

家服务的后勤人员。他们用自己的实际行动诠释着善

良、敬业、责任与担当，成为众人学习的榜样。

用“好人”力量感召人，是工程项目部营造良好

氛围的关键。当我们看到身边的同事为了确保工程质

量，不顾烈日炎炎，还是寒风凛冽，在施工现场反复

检查；为了赶工期，主动加班加点，毫无怨言；为了

帮助新同事解决技术难题，耐心讲解，毫无保留时，

内心深处会涌起一股敬佩之情，也会不自觉地受到感

染。这种榜样的力量是无穷的，它能够激发每一个人

内心的善良与责任感，让大家在潜移默化中向“好人”

靠拢，形成一种积极向上、互帮互助的工作氛围。在

这样的氛围中，每个人都能感受到温暖与力量，工作

的积极性和主动性也会得到极大提升。

“好人”精神不仅能感召人，更能提升人。在学

习“好人”的过程中，我们会不断反思自己的行为和

态度，努力改进不足，追求更高的道德标准和职业素

养。通过学习“好人”的敬业精神，我们会更加专注

于工作，不断提升自己的专业技能；学习“好人”的

奉献精神，我们会更加懂得团队合作的重要性，愿意

为了集体利益牺牲个人的一些时间和精力；学习“好

人”的善良品质，我们会更加关心同事，在工作和生

活中给予他人更多的帮助。这种自我提升的过程，不

仅有助于个人的成长和发展，也为工程项目部的整体

发展注入了强大动力。

成就人是“好人”精神的最终落脚点。当一个工

程项目部充满了“好人”精神，每一个成员都在这种

精神的滋养下不断成长和进步时，整个团队的实力也

会得到显著提升。在这样的团队中，成员之间相互信

任、相互支持，能够充分发挥各自的优势，共同攻克

一个又一个难关。每一个项目的顺利完成，都是全体

成员共同努力的结果，也是“好人”精神的胜利。而

在这个过程中，每一个成员都实现了自我价值，收获

了成长与成功的喜悦。

为了让“好人”精神真正内化于心，外化于行，

工程项目部需要采取一系列切实可行的措施。一方面，

要加强对“好人”事迹的宣传和表彰。通过内部宣传

栏、会议、微信群等多种渠道，广泛传播“好人”的

故事，让更多的人了解他们的优秀品质和感人事迹。

同时，对“好人”给予物质和精神上的奖励，激励更

多的人向他们学习。另一方面，要将“好人”精神融

入到工程项目部的文化建设中。通过开展主题活动、

培训课程等方式，引导全体成员深入理解“好人”精

神的内涵，将其转化为日常工作中的行为准则。

推动时时处处“学好人，做好人，爱好人”，是

传递向上向善强大正能量的关键。在工程项目部的工

作中，无论是施工一线，还是管理部门，都要营造学

习“好人”的浓厚氛围。鼓励大家在工作中积极践行

“好人”精神，从身边的小事做起，关心同事、爱护

设备、注重质量、确保安全。同时，要倡导大家相互

关爱、相互尊重，形成一个温暖和谐的大家庭。只有

这样，向上向善的正能量才能在工程项目部中不断传

递，汇聚成一股强大的力量，推动工程项目部不断向

前发展。

“好人”精神是工程项目部的宝贵财富，它承载

着人性的光辉和团队的力量。让我们以“好人”为榜

样，用“好人”精神感召自己、提升自己、成就自己，

共同营造一个充满正能量的工程项目部，为实现工程

建设的目标而努力奋斗，为社会传递更多的温暖与希

望。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）