设备车间围绕青工业务素质能力提升,建立一套完善的职工教育培训体系,通过定期举办各种形式的活动,如技术创新讲座、PLC知识、实际操作演练等教育活动,持续做好青工师带徒、教三练四等职工教育培训传帮带工作,丰富实训实练培带形式,有力提升了青工业务技能水平。

该车间以可编程控制器、变频器使用、参数设定、数字通讯等西门子PLC专业知识为重点,组织电力组青工开展PLC专项教育培训工作,提高青工专业技能水平和故障处理水平。以“永辉”实训室为载体,采取边操作、边讲技术原理的方式,每周组织电力工开展实训学习,提升职工业务能力水平,取得较好培训效果。以“生产管理、安全管理、技术管理、岗位管理、作业管理、环境管理”为重点,细化制定车间两化建设以及班组工作细则,梳理完成各管理人员日、周、月、季、年工作事项213项,实时修订完善全段设备安全操作规程120个、各岗位五色图作业指导书106个,确保技术管理标准统一规范。

结合日常关键设备故障处置成功案例,编制设备故障处置课件和关键专用设备故障案例课件。组织编写《不落轮车床常见故障及处理办法》。这些活动不仅涵盖最新的行业知识,还注重实际操作能力培养,使团队成员在理论和实践两方面都得到了显著提升。青年职工在人才培养过程中经风雨练本领,多名职工参加集团公司以上比武并获得好成绩。2024年电力工参加集团公司电工技术比武竞赛,分别荣获第2、5、8名好成绩。计量组获得全国铁道行业质量信得过班组优胜奖,并拥有国家一级注册计量师1名,二级注册计量师8名,10人通过西安局集团公司质量技术监督所组织的计量检定员取证考试。(张 辉  毛利峰)