在当今竞争激烈、风云变幻的商业环境中，企业

年轻干部作为企业发展的新生力量和希望所在，肩负

着重大的使命。他们需要秉持在事业上精益求精、在

工作中力求突破、在成长中追求卓越的理念，为企业

的繁荣发展注入源源不断的动力，书写属于自己和企

业的辉煌篇章。

事业上的精益求精，是年轻干部对待工作的基本

态度。精益求精意味着对每一个细节的极致追求，不

满足于“差不多”，而是要做到最好。在企业的产品

研发环节，年轻干部作为核心力量，要对产品的设计、

功能、性能等各个方面进行反复雕琢。例如，在一家

科技企业中，年轻的研发干部在开发一款新型智能手

机时，不能仅仅满足于实现基本功能，而是要对手机

的外观工艺进行精细打磨，追求每一条线条的流畅、

每一个按键的触感舒适；在软件方面，对操作系统进

行优化，不放过任何一个可能导致卡顿的代码漏洞，

确保用户体验的流畅性。这种对细节的执着追求，不

仅能提升产品的品质，更能在市场竞争中树立企业的

良好形象。

在企业的生产环节，年轻干部要严格把控质量关。

对于生产线上的每一道工序，都要制定详细而严格的

标准，并确保这些标准得到切实执行。无论是原材料

的采购质量，还是生产过程中的装配精度，都要做到

精益求精。就像在汽车制造企业中，年轻的生产管理

干部要对每一个零部件的质量进行严格检测，确保发

动机的每一个螺丝都拧紧到最佳力度，车身的每一处

焊接都牢固可靠，因为任何一个细微的瑕疵都可能影

响到整个产品的安全性和可靠性，进而影响企业的声

誉。

工作中的力求突破，是年轻干部推动企业发展的

关键。在竞争激烈的市场中，企业若想脱颖而出，必

须不断突破传统思维和既有模式。年轻干部思维活跃、

接受新事物能力强，应充分发挥这一优势。在市场营

销方面，他们可以突破传统的广告宣传模式，利用新

兴的社交媒体和数字化营销手段，精准定位目标客户

群体。例如，一家传统的服装企业，年轻的营销干部

可以摒弃过去单纯依赖电视广告和实体店促销的方

式，而是通过在社交平台上开展个性化的时尚穿搭分

享活动，结合线上直播带货等形式，与年轻消费者建

立更紧密的联系，从而拓宽市场渠道，提升品牌影响

力。

在企业的管理模式上，年轻干部也应积极寻求突

破。传统的层级式管理可能在信息传递和决策效率方

面存在不足，年轻干部可以尝试引入敏捷管理或扁平

化管理理念。在软件开发企业中，年轻的项目管理干

部可以将项目团队划分为多个小型的、跨职能的小组，

采用敏捷开发的方式，快速迭代产品，提高对市场变

化的响应速度。这种突破不仅能提高企业的内部运营

效率，还能激发员工的创新活力，为企业带来新的发

展机遇。

成长中追求卓越，是年轻干部自身发展和企业长

远发展的共同要求。追求卓越需要年轻干部不断学习

新知识、提升新技能。在当今科技飞速发展的时代，

知识更新换代迅速，年轻干部要保持学习的热情和紧

迫感。例如，在金融行业，年轻干部需要不断学习新

的金融理论、金融科技知识，如区块链、数字货币等，

以便更好地应对行业变革带来的挑战。他们可以通过

参加专业培训课程、学术研讨会、在线学习平台等多

种途径，拓宽自己的知识面和视野。

同时，追求卓越还体现在年轻干部的领导力培养

上。卓越的领导能力能够凝聚团队力量，朝着共同目

标前进。年轻干部要学会倾听团队成员的意见和建议，

发挥每个人的优势，营造良好的团队氛围。在遇到困

难和挑战时，要展现出坚韧不拔的毅力和果断的决策

能力，带领团队克服困难。在企业的项目推进过程中，

年轻的领导干部要善于协调各方资源，激励团队成员

发挥出最大的潜力，确保项目顺利完成，在不断的实

践中提升自己的领导水平，实现从优秀到卓越的跨越。

企业年轻干部在事业上的精益求精、工作中的力

求突破、成长中的追求卓越，是一个有机的整体。精

益求精是基础，为突破和卓越提供了品质保障；力求

突破是途径，推动企业在竞争中不断前行；追求卓越

是目标，激励年轻干部不断提升自己和企业的价值。

只有将这三者紧密结合起来，年轻干部才能在企业发

展的舞台上大放异彩，为企业创造更大的价值，在商

业浪潮中引领企业驶向成功的彼岸，铸就企业的辉煌

未来。他们是企业发展的活力源泉，是推动企业持续

进步的关键力量，承载着企业的希望和梦想。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）