落实：领导干部的责任与担当

“为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行。”

在企业的发展进程中，领导干部肩负着重大的责任和

使命。让抓落实成为一种责任，让真落实成为一种品

格，让细落实成为一种能力，这不仅是对领导干部的

基本要求，更是推动企业不断前进的关键所在。

抓落实，是领导干部的责任。企业的战略规划、

目标任务，只有通过扎实有效的落实才能转化为实际

成果。领导干部作为企业的核心力量，必须明确自己

在落实工作中的责任。要以高度的责任感和使命感，

将企业的发展目标与自身的工作职责紧密结合起来。

主动担当作为，积极谋划部署，确保各项工作有计划、

有步骤地推进。要树立正确的政绩观，不务空名，不

做表面文章，以实实在在的工作业绩来回报企业和员

工的信任。

真落实，彰显领导干部的品格。真落实意味着脚

踏实地、真抓实干。在实际工作中，领导干部要坚决

摒弃形式主义和官僚主义，以对党和人民高度负责的

态度，认真履行自己的职责。要有敢于担当的勇气，

面对困难和挑战不退缩、不推诿，勇于迎难而上，积

极寻找解决问题的办法。要保持坚定的信念和毅力，

持之以恒地抓好工作落实，不达目的不罢休。只有这

样，才能在企业中树立起良好的形象，赢得员工的尊

重和信任。

细落实，体现领导干部的能力。细节决定成败，

在企业管理中，任何一个环节的疏忽都可能导致严重

的后果。领导干部要具备细落实的能力，注重工作中

的每一个细节。要深入基层，了解实际情况，掌握第

一手资料。在制定政策和决策时，要充分考虑各种因

素，做到科学合理、切实可行。在执行过程中，要加

强对工作的监督和检查，及时发现问题并加以解决。

要注重团队建设，充分发挥每一位员工的积极性和创

造性，形成强大的工作合力。

为了让抓落实、真落实、细落实成为领导干部的

自觉行动，企业需要建立健全相关的制度和机制。要

加强对领导干部的考核评价，将落实工作的情况作为

重要的考核指标，对表现突出的干部给予表彰和奖励，

对落实不力的干部进行批评和问责。要营造良好的工

作氛围，鼓励干部员工勇于创新、敢于担当，形成人

人抓落实、事事讲落实的良好局面。

在新时代的背景下，企业面临着诸多机遇和挑战。

领导干部要以高度的责任感、使命感和紧迫感，切实

把抓落实、真落实、细落实作为自己的行动准则。以

坚定的信念、务实的作风、创新的精神，带领企业全

体员工开拓进娶奋发有为，为实现企业的高质量发

展而努力奋斗。

总之，抓落实是一种责任，真落实是一种品格，

细落实是一种能力。企业领导干部要深刻认识到这三

者的重要性，不断提高自身素质和能力水平，以实际

行动践行落实精神，为企业的发展做出更大的贡献。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）