中铁七局武汉公司工会到合武高铁5标项目开展“提质增效 巾帼建功”管理创效先进经验送现场交流活动

为进一步激发广大职工创新创效活动，推动合武高铁项目高质量发展，9月6日，武汉公司工会联合商务部、物机部、技术中心及管理创新先进职工代表深入合武高铁5标项目开展“提质增效 巾帼建功”管理创效先进经验送现场交流座谈会，为奋战在一线的合武高铁站前5标项目一分部、二分部职工们送去了宝贵的经验和温暖的关怀。

活动当天，公司工会工作部副部长车春兰带领工会成员及多位管理创效先进职工代表一同来到合武高铁项目一分部会议室，她们的到来受到了项目一线员工的热烈欢迎。

在交流会上，首先由工会工作部副部长车春兰发表了热情洋溢的讲话，她强调了女职工在公司发展中的重要作用，并对她们在合武高铁项目中所付出的努力表示衷心的感谢，她指出，此次活动旨在通过分享先进经验，促进员工共同提升，为项目的提质增效贡献更多的智慧和力量。

随后，公司商务部副部长罗军、技术中心副主任尚彩霞、物机部副部长王莉、地铁十二号线商务经理卢香娥、武宜7标物资副经理李建文等管理创效先进职工代表纷纷宣讲，分享她们工作上的成功经验和创新举措。王莉详细讲述了物资设备经典案例，充分利用现有资源、加强策划、合理配置，提高工作效率，通过创效思路、深入策划来优化工作流程，共同为项目降本增效，同时为高质量发展贡献力量。罗军讲解了关于铁路工程概算清理经验，详细介绍了概算费用组成、概算清理主要内容和概算清理流程以及案例，结合项目实际情况从向建设单位提出诉求对施工方案进行优化，查找预算编制的差漏错并及时纠正。卢香娥分享了项目工程概况，大商务管理内容，讲解项目策划成果是投标决策，以及轨道交通工程大商务管理的案例，根据现场条件深入细致的做好调查研究后与原设计或方案进行反复比较优化，从而改善自身不足，集思广益、深度挖掘优化潜力，力求最佳解决措施。尚彩霞分享了在技术创新方面的突破，为项目解决诸多难题，李建文分享了降本增效的有效措施，对价格差别较大的项目进行价格风险提示，加强调查促进磋商降价，抓实成本管控。以及在反腐倡廉方面采取的有效措施，以确保工程的顺利进行和团队的廉洁自律，通过定期组织廉政教育和培训，提高全体员工的廉洁意识和自我约束能力，为高铁建设事业做出贡献。他们的精彩发言赢得了现场阵阵掌声，让在场的每一位员工都深受启发。

此次“提质增效 巾帼建功”管理创效先进经验送现场活动，不仅为合武高铁项目带来宝贵的经验和创新思路，也进一步激发了大家立足岗位提质增效的工作热情和和积极性，相信在公司工会的引领下，广大女职工将在各自的岗位上不断创造新的业绩，为公司的高质量发展注入强大的巾帼力量。