实行五化安全管理，压实安全管理责任

重庆轨道交通 15 号线二期总承包部 16 标项目部， 根

据承建的工程任务有长大隧道，路桥及路基工程，环境复杂，

不安全因素多等情况。为推进安全精细化管理，实现“双零”

目标，项目部以实行五化安全管理为重点，压实安全管理责

任，提升安全管理水平，保障了项目安全管理工作扎实有效

开展。

制度建设系统化。项目部建立健全安全保证体系和安全

管理组织机构及安全管理网络，制定完善安全红线管理制度、

班前安全讲话制度、安全主题培训周制度、项目领导带班制

度、夜间联合巡查制度、施工场区分片巡查包保责任制等制

度，并抓好落实。如班前安全讲话制度，项目部每月规定项

目管理人员参加班前活动次数，专人引导带动班前会议开展，

并纳入绩效考核管理。工区设置“班前教育引导墙”、“班前

教育积分兑换超市”和“工友亲情墙”；

项目部每周开展安全主题培训

安全管理常态化。项目部持续坚持对机械车辆、瓦斯、

应急、消防等方面的管理，使安全管理常态化。

机械车辆安全管理。针对施工现场机械种类多，项目聘

请专业人员定期对施工车辆进行检测维修，现场设置机械维

修保养区域，施工机械车辆安装自动感应制动系统、倒车雷

达、警报装置等。

瓦斯安全管理。隧道施工洞口设置实名制门禁安检系统，

杜绝非专业人员进入洞内，及时掌握洞内作业人员位置、数

量等信息。在洞内增加瓦斯自动检测设备、应急联动报警装

置、供风及供水自救设施、隔绝式压缩氧气自救器。

对进入隧道内人员进行安检

应急管理。在隧道内设置应急照明喊话系统、报警器、

联动报警设备等相关应急设备，增加洞内消防栓，配置消防

水带、微型消防柜、使现场作业人员能够清楚发生消防安全

事件时，如何自救呼救，掌握应急逃生技能。确保现场发生

事故人员可以及时逃离施工现常

消防安全管理。隧道内设置消防栓设备及微型消防站，

一旦发生突发情况，值班人员可以迅速出动，确保三分钟到

达现场处置；现场灭火器材采取悬挂式代替箱体，减少灭火

器箱更换，增加巡查牌，便于查看器材巡查相关记录情况；

宿舍内悬挂旋喷式感应灭火器，发生火灾时可以第一时间进

行处置。

工地建设智慧化。项目部通过智慧工地管理平台开发与

应用，融合隧道人员定位系统、违章作业自动抓拍、违章劝

导远程喊话系统、红外安全语音提示系统、自动化喷雾降尘

系统等实现施工管理数字化，项目部荣获重庆市安委会“三

星智慧化工地”荣誉称号。

自动化喷雾降尘系统

档案管理精细化。项目部将资料分区布置，更方便快

捷的查找资料和管理。采取重点标注法：把短于一个月档案

盒背脊上粘贴五角星：代表重点文件；档案盒背脊上有圆形

图案：代表需要定期更新的文件；同时每个档案盒附上专属

的数字编号，并有对应的资料清单目录。

“一人一档”培训健康档案

为便于及时准确掌握人员安全教育及身体状况，项目建

立“一人一档”培训健康档案，采取一人一夹的形式并每个

人员设置相对应编号，根据花名册编号

及时查阅人员相关情况。

安全管理创新化。LED 肩灯佩戴。项目部针对隧道有限

作业施工及洞内光线不足等不利环境条件影响，采购 LED 肩

灯并配发一线作业人员，此肩灯可以有效提醒来往机械车辆，

确保现场施工安全。

人员安全措施保障。实行工人安全身份证，制作工人安

全身份证，二维码颜色纳入违章管控，现场设置蓝（无违章）

红（习惯性违章 1 次）黑（超过 3 次违章，将其进行一对一

约谈教育）三种颜色，通过二维码一键扫码查询工人安全教

育培训及交底情况、查询工人健康体检情况、清楚了解本工

种存在的危险源。

大龄人员血压监测。针对建筑市场劳务用工匮乏、年龄

偏大问题，对 55 岁以上大龄人员建立健康跟踪机制，安监

部定期组织对大龄人员血压监测，动态了解大龄人员身体状

况。

对大龄人员血压监测

设立部室文化墙。各部室根据部门工作内容设置文化墙，

增设部门月度及周重点开展工作、重点工作提醒、文件学习

区及团队风采等章节，增加了部室色彩，让工作更具有活力。

编发安全手册。项目部编制《安全应知应会手册》、《项

目作业风险因素清单小手册》、《项目文明施工标准化手册》、

《两单两卡宣贯手册》、《作业人员月度风险便携卡》等安全

小手册。营区宿舍粘贴两单两卡二维码及消防逃生及灭火方

法二维码（两单两卡：岗位风险清单、岗位职责清单、岗位

操作卡、岗位应急卡，以顺口溜编制），便于全员知晓。

（林赤喜）