武汉公司“四种路径”积极推动产业工人队伍

建设 中共中央、国务院开展“产业工人队伍建设”，颁布《新时期产业工人队伍建设改革方案》已进入第7个年头，“产改工作”作为新时期企业发展的重要工作之一，武汉公司始终将其作为一项系统工程、一项长期任务，以“四种路径”不断推动产业工人队伍建设纵深发展。 一是以思想引领为支撑，积极探索发挥人才效能新路径。武汉公司紧紧抓住思想政治建设这个关键，鼓励各单位运用好“四讲”“五访”“六谈”这个“趁手工具”，做到用政治引领统一思想、激发干劲。同时，借助职工书屋、创新工作室等学习平台，通过“线上+线下”方式定期开展“三种精神”宣讲、劳模“晒”经验等特色活动，发掘和讲好生动鲜活的劳模故事，扩大劳模先进的影响力、引领力、带动力，引领更多职工争当新时代劳动模范、能工巧匠。滇中引水一期项目部在劳动模范段朝杰的带领下荣获2023年全国工人先锋号。 二是以系统培训为抓手，努力帮助产业工人提技赋能。武汉公司围绕企业生产经营重点，组织开展职业技能培训及各种技能竞赛，助力职工由“工”变“匠”。一方面根据技术工人工种、人数台账，由各部门协作沟通做好年度内各种技能培训的统筹工作，采用“线上学习+直播培训+集中面授”三位一体培训方式，扩大培训受众覆盖面，努力破解产业工人本领恐慌难题。2023年，武汉公司累计举办各类培训班78期，培训3800余人次。另一方面，深入发掘培养优秀工匠人才，加大竞赛中优秀产业工人评选占比，大力宣传竞赛中涌现出来的先进典型和经验做法，激励引导产业工人为企业高质量发展建功立业。铺架分公司高明星荣获国资委第一届“中央企业技术能手”称号。 三是以平台搭建为保障，以点带面引领职工建功立业。武汉公司持续深化创新工作室建设，加大示范性创新工作室创建工作力度，发挥工作室在弘扬精神、创新攻关、技能传承、人才培养方面的磁场效应。重黔8标项目部“余美祖职工创新工作室”骨干成员程畅获得各项创新成果共计30余项，荣获重庆市铁路青年优秀突击手、江夏区区政府津贴人才、湖北省教育厅长江学子等荣誉称号。同时，针对外协队伍工人流动性强，素质参差不齐等特性，各项目部开办农民工夜校培训班、班前讲话、安全演练等活动，切实搭建一个联系工友、教育工友、服务工友的平台，努力提升一线工友素质，为施工建设保驾护航。 四是以创新创效为目标，持续强化产业工人队伍建设。武汉公司坚持需求导向与效果导向“两手抓，两手硬”。一方面根据需求持续开展试验工、测量工、电工、桥梁工等大规模多层次职业技能培训，将企业的重要岗位、主要工种和特种作业人员等纳入竞赛范围，充分发挥技能竞赛的“提素赋能增技”作用。另一方面坚持效果导向，完善企业技能人才评价工作，将技能竞赛作为培养人才、选拔人才的“练兵潮，帮助技能人才在完成培训任务目标的基础上畅通职业发展通道，提升技能人才的“职业含金量”，也为企业可持续发展提供坚实的基础！