在重庆这座山水相拥的城市里，一条蜿蜒的轨道正向着通车目标全力冲刺，这便是中国铁建重庆轨道交通15号线建设现常其中，18标项目作为关键节点工程，正处于收官攻坚的紧要关头。项目领导班子以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，带领全体建设者聚焦目标、对标任务、强化督导，在轰鸣的工地奏响了一曲“向前冲、抓紧干、求实效”的奋斗乐章。

聚焦目标，是这场攻坚战的“定盘星”。自收官之战打响以来，项目领导班子第一时间召开攻坚部署会，将通车目标拆解为“周进度、日节点”，把任务细化到每个班组、每个岗位。他们深知，轨道交通建设牵一发而动全身，哪怕一个微小环节滞后，都可能影响整体进度。为此，班子成员轮流驻守工地，每天清晨的碰头会雷打不动，傍晚的进度复盘从不缺席。有一次，面对隧道支护材料运输延迟的问题，项目经理王宾连夜协调供应商，带领物资团队全程跟踪运输路线，最终在次日清晨将材料准时送达现场，确保施工“零中断”。正是这份“一刻不停向前冲”的决心，让项目始终沿着既定目标稳步推进，把“不可能”的挑战转化为“一定能”的战果。

对标任务，是攻坚路上的“导航仪”。项目领导班子深知，“抓紧干”不能盲目蛮干，必须以任务清单为标尺，精准发力。他们对照施工图纸和验收标准，制定了“任务对标表”，从钢筋绑扎的间距到混凝土浇筑的强度，每一项指标都明确责任人与完成时限。在车站装修阶段，为了确保墙面平整度符合要求，质量负责人张茂林带领质检团队逐面检查，哪怕发现毫米级的偏差，也立即要求返工整改。面对交叉作业多、施工人员密集的难题，班子成员创新采用“分区作业、错峰施工”模式，将土建、机电、装修等工序科学衔接，既避免了工序冲突，又提高了施工效率。“一着不让”的坚持，让每一项任务都落到实处，让每一分努力都转化为推动项目前进的力量。

项目经理王宾（右1）、副经理张盛伟（右2）、安全总监郑军（左1）在现场巡查

强化督导，是确保实效的“压舱石”。收官阶段，质量与安全更是重中之重。项目领导班子建立了“三级督导”机制：班子成员带队巡查，重点检查安全隐患与质量漏洞；部门负责人专项督查，聚焦关键工序与技术难点；班组质检员实时检查，把控每一个施工细节。在一次深基坑巡查中，安全总监郑军发现一处临边防护栏杆松动，立即要求停工整改，并组织全体施工人员开展安全警示教育，从根源上杜绝安全风险。此外，他们还引入第三方检测机构，对工程质量进行“飞行检查”，确保每一项验收指标都经得起检验。“一以贯之求实效”的态度，让项目不仅追求进度“快”，更确保质量“优”、安全“稳”，为后续通车运营筑牢坚实基础！

如今，站在18标项目工地远眺，整洁的车站雏形已现，延伸的轨道通向远方。项目领导班子带领建设者们用汗水与坚守，诠释着中国铁建“逢山凿路、遇水架桥”的企业精神。这场收官攻坚战，不仅是对工程建设的考验，更是对责任与担当的践行。当未来列车在这条轨道上飞驰时，人们会记得，曾有这样一群建设者，用“向前冲”的勇气、“抓紧干”的干劲、“求实效”的匠心，为城市交通发展写下了浓墨重彩的一笔。而这份攻坚精神，也将继续激励着更多人在各自的岗位上，为梦想全力以赴、砥砺前行。

（林赤喜）