让干事者有动力干成者得实惠

■本报评论员

“确保职工总收入，在工效挂钩上见实效”，是贯彻落实“以人民为中心”的发展思想的具体体现，是做好“六稳”工作、落实“六保”任务的必然要求。作为中国国家铁路集团有限公司党组提出的“五个确保、五个见实效”目标任务的重要组成部分，这个确保的实效要体现在职工努力拼搏、劳动奉献，企业千方百计让职工工资总额有增长，通过实行工效挂钩、加大考核力度，实现收入与绩效紧密联系，职工收入动态有增有减。

全路广大干部职工要努力拼搏、劳动奉献。职工是铁路企业的主人，是运输生产的主角，是增收创效的主力军。完成安全生产、运输经营、铁路建设等各项重点工作任务，离不开干部职工的拼搏和奉献。干部职工的认识高度、工作态度、奉献程度直接影响铁路企业经营业绩，也会影响工资收入。企业是我家，发展靠大家。大河有水小河满，大河无水小河干。我们要心往一处想、劲往一处使，把每件事做实、做深、做细，如此才能确保铁路企业经营业绩和职工工资收入。

铁路企业要千方百计让职工工资总额有增长。一方面，要想方设法补欠增收，努力实现运输经营目标。客运部门要增运补欠，精准增加有效供给，抓好完善售票系统、站车服务等基础工作；货运部门要增量稳收，稳住大宗货物运量，大力拓展集装箱多式联运和商品汽车、冷链物流、高铁快运业务，发挥中欧班列战略通道作用。另一方面，要进一步树牢“过紧日子”的思想，想尽办法节支降耗。要切实强化全面预算管理，严格落实以收定支、收支弹挂措施，从严从紧控制成本支出。要向市场要效益、向管理要效益、向改革要效益、向先进技术装备要效益、向政策要效益，最大限度增收创效。这既是企业实现可持续发展的需要，又是保证职工工资总额增长的需要。

要通过实行工效挂钩、加大考核力度，实现收入与绩效紧密联系，职工收入动态有增有减。多劳多得、优绩优酬，历来是收入分配的通行法则。只有将职工收入与工作绩效紧密挂钩，才能充分调动全员工作积极性，促进企业发展。那种干多干少一个样、干好干坏一个样的做法，只会让慵懒者钻空子，让作为者气不顺，从而影响干部职工干事创业的积极性。要加大考核力度，奖得让人“心跳”，罚得让人“心疼”，让干事者有动力、让干成者得实惠。

滚石上山，不可松懈；逆水行舟，不进则退。在疫情防控常态化条件下做好铁路各项工作，是对铁路干部职工的挑战和考验。只要我们拿出新时代铁路人奋斗担当的精神和勇于作为的作风，始终保持一往无前的姿态和舍我其谁的境界，苦干实干，拼搏奉献，就一定能够圆满实现“五个确保、五个见实效”目标，为加快恢复经济社会运行秩序、决胜全面建成小康社会作出新的更大贡献。