中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部精细化管理：大红彩条飘起来

今年夏秋之季，炙热不曾减退，精细化管理持续升温。在中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部员工宿舍楼前，一排整齐划一的空调排风口系上鲜艳的红彩条，显得格外引人注目。上班时间闻风不动，下班时间飘起来真好看。这些精美的红彩条不仅是吉祥的象征，更是精细化管理向纵深延伸的智慧结晶。

知情人都知道：这些精美的红彩条，是项目部贯彻落实精细化管理进入深水区的一个缩影，此举对上班前忘记关掉空掉的粗心人，一方面敲响节约用电的警钟，另一方面也起到随时关掉空调的提醒作用。

在推进精细化管理的进程中，项目经理阮超、书记韩崇生不仅紧盯隧道超挖控制等重点节能措施的推行，同时注重发动集体的力量，千方百计深挖细挖有关控制成本的细节，各个职能部门全力以赴进行精细化管理的推行与应用。办公室也不甘示弱，把空调用电节约的受控想法与其他相关事宜及时报告项目经理和书记，项目部党政领导觉得这个创新切实可行，并给予了支持和表扬。

精细化管理的创新，不外乎从大处着眼、小处着手的范畴。于是办公室将收集废弃的条幅，剪裁成合理的尺寸，系在每个员工宿舍窗前的空调排风口上，这样以来，个别忘记关掉空调的粗心人长了记性，再没有出现人走楼空、空调空转的现象了。不能不承认，项目部里有能人，办公室功不可没。

项目部精细化管理的一个缩影，折射出干群一心决战决胜重庆地铁的决心和信心，值得献花点赞，值得大书特书。（林赤喜、杨高杜）