迎难而进保“洞通” -----中铁建重庆轨道15号线二期总承包部16标项目部赶工记

“决战决胜下半年，实现中梁山隧道年底洞通目标，这是下半年项目施工生产的主要攻坚任务，也是对我们的挑战和考验，虽然目前隧道施工任务很重，工期紧张，困难很多，我们要积极采取措施，迎难而进，抓安全促进度，抓质量提工效，抓保障增动力，确保洞通目标实现。”项目经理阮超在早会上说道。 针对中梁山隧道年底实现贯通的计划目标，项目部认真梳理隧道进出口剩下工程数量，制定了工期节点计划，细化分解到周、旬、月，落实到各部室、工班和每个人身上，坚持检查考核通报奖惩制度，促进计划落实完成。 项目领导班子紧盯洞通目标不放松，每位成员围着目标转，充分发挥主观能动性和以身作则示范作用，项目经理阮超善于看“兵法”抓细节、强重点，他与安全、技术人员捆在一起，从工程会到现场会，从外部协调到内部排忧解难，千方百计营造良好的施工环境，确保隧道施工安全优质高效推进，各个节点目标实现。
项目部经理阮超（左1）在现场检查安全质量 项目书记韩崇生围绕“洞通”目标，组织开展党建+施工生产+安全质量融合，创岗建区，党员先锋岗、党员安全质量监督岗、劳动竞赛等活动，抓施工动员，抓后勤保障，积极做好渣土外运、征用土地、绿化带保护等工作，为施工生产加油鼓劲，保驾护航。
项目书记韩崇生（左2）在协调征地有关事宜 总工程师李文庆与工程部部长牛浩组织技术骨干精心编制审核隧道施组方案，深入现场进行技术把关和指导，组织开展科技创新和技术攻关活动，破解施工技术难题，确保隧道施工顺利下穿既有铁路线、越过突泥涌水段。 副经理宋利在中梁山隧道进出口施工中，编制了详细的《物资计划保障方案》，每天蹲守现场做好指导、检查、督促，确保了隧道施工的物资及时供应，满足施工急需。 安全总监高超德与安监部部长闫其敢，严格落实安全管理制度，推行全员安全生产责任制，强化安全培训教育，坚持隐患排查、专项检查、夜查和考核奖惩，增强全员安全意识，确保安全生产。 项目商务经理黄长喜、计划合同部部长杨双先牵头学习讨论精细化管理提升方案、按月召开月度经济活动分析会、定期通报隧道超挖超耗控制情况并研讨改进措施，及时统计分析中梁山隧道进出口超挖超耗数据，通过专题会分析隧道超挖超耗的原因，明确各掌子面的超挖超耗控制目标，压实整治责任，从而提升项目隧道超挖超耗控制的整体水平。
夜间施工 各工区围绕“洞通”目标干，掀起了决战决胜下半年，攻坚克难保洞通施工大干高潮，员工们争时间，抢节点、抗高温、战酷暑、赶进度、保安全、保质量、保工期，使整个施工现场呈现大干快上，热火朝天的劳动景象，施工进度快速推进。 （林赤喜 杜晓言）