重庆轨道交通15号线二期16标项目部：物资标准化管理，助力隧道保质量

隧道工程质量，一靠货真价实的物资产品，二靠注重规范用料和细节把控。中铁建重庆轨道交通15号线二期16标14局项目部抓住了材料源头供应和施工过程的把控，保证了中梁山隧道施工的质量零缺陷。 中梁山隧道进口洞内的半成品材料堆码整齐，标识标牌醒目，防水垫板干净利落。项目部物资设备部门在认真履行源头上的采购合同的同时，也注重报关、加工与收发的跟踪服务。一摞摞钢筋网片、一叠叠拱架整齐有序地摆放在施工现场，为隧道开挖和建成提供了充足的保障工作。 钢筋网片 拱架 施工材料对工程质量起着至关重要的作用，物资设备部注重各道工作的细节管理，从原材料的进场到半成品的加工，都有作业人员的逐一检查和签字，为施工生产提供了坚实的后备保障。“保障施工生产是我们义不容辞的责任，这是担当亦是使命，尤其在施工生产的黄金时期，更不能拖后腿，影响施工进度。”项目副经理兼设备物资部部长宋利的话铿锵有力，为施工生产实现突飞猛进带来了一种无形的力量。 为保障施工进度，设备物资部不仅积极配合计划部及时做好经济活动分析，熟悉主要材料的节超分析、项目部水电核算等内容，而且根据工程部提供的日、月、季度、年需用量计划和现场库存情况，采购相应物资，控制材料进场时间。同时，根据材料分类选取不同的采购方式，进行市场调查，了解市场行情，尽可能做到源头采购，选取价格最低供应商。对于工程上的物资管理，每个工区会设有一个专人负责收料和定期盘点，并根据盘点材料清单和需求计划及时采购进场，确保物资供应及时。对物资产品的采购、运输、入库和交付使用的各项环节，做到仔细盯控，保证施工进度的有序推进。 在物资管理体系的建设中，项目部严格按照公司的总体部署，结合实际情况，编制材料供应管理的各项制度并予以落实，严格规范工作流程，抓关键保质量，为隧道施工提质增效贡献力量。 （高花花 林赤喜 春天）