凯里工务段“五强化”推进秋冬安全工作

为树牢安全发展理念，强化安全生产责任，落实落细安全生产措施，连日来，中国铁路成都局集团有限公司凯里工务段从强化组织领导，强化宣传动员，强化典型培树、强化统筹协调、强化过程控制五方面着手，全面推进秋冬安全工作。 强化组织领导。由段党委书记和段长任组长，各班子成员任副组长，分区域落实责任包保，严格执行每周一调度工作机制，有序组织各车间、班组抓好全段秋冬安全工作。针对线路不同情况，逐一制定安全应急预案，明确职责、细化分工，将安全制度、应急预案和工作要求落实到每个岗位、每名职工。 强化宣传动员。以网格化作战强化宣传力度，各网格员、车间干部、包保干部负责对包保班组进行宣传动员，全方位、多时段、立体化开展安全宣传和舆论引导工作，常态化推动全段各项安全宣传措施有效落实，同时在车间、班组、施工点张贴宣传横幅，营造推进秋冬安全工作的浓厚氛围。 强化典型培树。该段注重营造以典型为荣和学习典型的浓厚氛围。始终把先进典型的选拔培养和推广宣传作为各级党组织的重要工作来抓，形成了以党支部为中心，以工会、青年技术攻关小组为主体的先进典型培树工作体系，构建起齐抓共管的工作格局，形成了培树先进典型的整体合力。 强化统筹协调。组织进行员工进行实战演练，全面提高抢险指挥、临场决策、快速反应能力，筑牢安全堤坝。通过网络传输系统将作业过程和设备病害变化情况实时传送到段安全生产调度指挥中心，由专人全程进行盯控。安全科指派专人定期回放驻站防护员音视频资料，检查当班作业人员、驻站防护员的执标情况。 强化过程控制。通过认真研判段、车间、班组安全工作中存在的风险，采取人防技控相结合方式，通过多项安全防御措施，对检查中发现的违章违纪行为采取视频、音频回放的方法组织到一线班组去分析，进一步强化一线班组作业过程控制，确保安全始终处于受控状态。同时，进一步加深职工对自身违章违纪行为的认识，防患于未然。    叶志权