中铁二十三局二公司审计组到黑交院实训基地项目进行综合审计

近日，由中铁二十三局二公司审计组组长姚会廷带领的4人审计小组深入二公司所属黑交院实训基地项目，对该项目（原天工工程管理中心管理团队）负责人张向阳离任以及项目整体的经济责任综合工作进行了全面审计。

在审计进点工作筹备会上，主审付亚红宣读了审计通知、工作纪律和注意事项，审计组长部署了审计工作并强调了审计工作必须遵循的“四严禁”和“八不准”要求，项目经理黄超向审计组介绍了项目管理群所属工程概况、施工进展、安全质量及所属工程竣工后的社会意义，并作了表态发言，要求项目群各部室要全力配合公司审计组工作，按要求提供相应资料，确保审计工作高效务实的开展。

审计过程中，审计组抽取了16个黑交院项目（原天工管理团队）所属完工工程，通过听取汇报、查阅资料、抽查凭证、交流谈话、下发审计查询书、审计整改通知书等形式，对项目部各项工作进行了全面细致的梳理和检查。

经过20天的审计，公司审计组召开了审计交流会和问题情况反馈会，会上宣读了张向阳的离任审计结果，并对黑交院实训基地项目（原天工管理团队）整体经营管理工作的审计情况进行了通报，充分肯定了原天工工程管理中心团队对参建工程的付出，对“合同管理”、“物资管理”、“印章管理”、“财务管理”、“三重一大”等方面需要进一步加强和改进的地方提出了指导性的意见和建议。

项目经理黄超表示：项目部将针对审计组指出的具体问题，采纳相关意见、严格落实专人负责、细化整改方案、明确整改措施、传到压实责任、做到立行整改、行之有效。以此次审计工作为契机，全面提升项目管理水平，杜绝再次出现类似问题，为今后各项工作的开展筑牢基础！