一刻也不能停

同样的危机感，也笼罩在丹阳国药生产基地项目党支部书记李东旭心中，他主要负责现场统筹调配，后勤保障，保证74名深圳公司援建人员的吃穿住用行。如果将现场施工作业对和管理人员比作人的四肢，那么李东旭他们，便是隐藏在皮肤下输送营养的血液，再强壮的躯干没有血液的支撑，最后不过就是虚有其表的苍白挂件。

“比起物质的保障，心理和情绪的安抚在这样高强度的劳动中才是最重要的”自他来到医院，每天重复最多的动作是接打电话，60个小时接打电话660个，重复最多的语言是“加油我们定能成功”。

此刻，带着团队倒推实体工程设计陈军找到了以往的工作节奏。现场施工工序多，协调难度大，全靠见缝插针，穿插作业，等到装修、吊顶、隔断等前置作业完成，才能开始安装。因此，抵达的第二天，他带着队员去寻配件，拣材料，理解设计意图，超前制定计划，精准安排，见缝插针，大大提升了安装效率。

上海市松江抗疫用房2#方舱位于上海市松江区申港路3779号，分为“三区、四线”，三区为洁净区、缓冲区、污染区，四线为患者流线、污物流线、清洁流线及隔离线，深圳公司主要负责 4#楼水电安装，4号楼工作任务完成后，负责 2#、3#楼水电安装。

经过现场工作人员的不懈努力，截至4月5日晚上19:00，现场完成81个仓位的照明设备和电源插座的安装，完成量占具备施工条件工程量的83.5%，上海再现“深圳速度”。目前，现场工作组正加大与设计方的沟通力度，推动剩余工程尽快达到施工条件，争取在4月7日完成全部工程量。

停下来之后

现在，深圳已经解封，李兆超和以前一样，看着车窗前川流不息的人群、车辆。封控过后，深圳并没有什么变化，神色匆忙的人踏响急促的鼓点，深圳速度又恢复了往日的热闹，并无变化。但是李兆超此刻一直在不停思考，面对动荡的世界怎样才能找到稳定的礁石，他下定决心，今年要打破自己的舒适圈，更多的学习工程技术相关的知识。何云和马朴亭所在的项目已经步入正轨，他们最近总结了疫情防控期间管理经验，决定更新项目奖励激励制度，进一步推行网格化管理，让更多青年人才可以发光发亮。还在隔离中的李东旭还没从高强度的工作中缓过神来，不过，当他在抖音上刷到有关上海方舱医院的消息是，总是格外的自豪。

他说：“能在祖国的山河上留下永恒的记忆，是我们开路先锋义不容辞的责任。”