中国水电四局武汉地铁7号线项目经理部认真部署标准化达标工作

岁末年初历来是安全生产的关键时期和事故多发期，中国水电四局承办武汉地铁2021年“质量月”暨“精细精品年”工程质量观摩会圆满结束后，武汉地铁7号线五标段项目经理陈烜要求全员提高认识，尤其是项目部党员领导及主要干部把标准化达标工作当做一项政治任务去狠抓、落实。

自项目部新建以来，中国水电四局武汉地铁7号线五标就狠抓安全质量标准化体系建设，针对项目工期紧、风险高给安全质量标准化施工带来的挑战，项目部从五个方面着手。一是管理制度标准化。项目部根据项目实际情况改变，重新编制详细的《规章制度标准化》，明确了各项工作的第一责任人、主要责任人和直接责任，层层分解任务，落实责任分工，确保项目各项工作的稳步推进；二是安全教育标准化。项目多次组织召开安全教育会，会议通过通报安全事故与观看安全教育警示片的形式召开，加深全体干部职工对做好安全工作必要性和重要性的认识；三是安全活动标准化。项目部开展安全月宣誓、安全主题宣讲、发放安全知识手册等各项特色活动，将安全生产概念灌输进每个人的心中；四是安全检查标准化。坚持每周对职工宿舍、劳务宿舍进行安全隐患排查，同时全面排查施工现场的用电线路、用电装置、灭火系统等，做到“早发现 早整改”，杜绝安全质量隐患的发生；五是施工人员标准化。组织对新进场劳务人员进行岗前安全培训和技术交底，对已进场劳务人员定期进行安全培训，切实保障职工安全意识和能力。

武汉地铁7号线五标项目进场施工以来，时刻把安全生产放在首位，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，组织全员开展安全生产教育培训等活动。通过多举措狠抓安全生产，为武汉地铁7号线工程施工的安全有序提供了有力保障。