优化组织扩大铁路运输市场份额

（强科 魏财宏）连日来，中国铁路兰州局集团有限公司聚焦“两坚守两实现”，科学研判经营形势，多措并举精准攻坚，全力以赴促进货运增收上量。

该局集团公司把实现年度增收创效目标作为一项政治任务，通过层层宣讲、座谈讨论，迅速把全员的思想和行动统一到打好“两坚守两实现”攻坚战中来。他们研判市场，实时跟踪分析重点协议企业，全面摸排货源，深入分析增减因素和增量项目，制订下发《货运系统下半年增运上量细化方案》，逐项明确增量目标，列出时间表和责任单，定期梳理分析，层层压实责任，锁定增量目标。

他们还成立5个工作组，组织专业部门，全面分析影响增运上量的突出问题，认真梳理涵盖卸车点积压、空箱调配不到位、装卸车效率低下等影响装车上量的突出问题32件，细化落实整治措施，全面推进整改。同时，他们深度对接重点客户企业，主动协助各大企业解决车（箱）源匹配问题，进一步优化装载加固方案，解除企业货主后顾之忧，着力提升铁路综合运输服务水平，不断扩大铁路运输市场份额，创造增运有利条件。

该局集团公司围绕上半年相关单位在营销组织、市场开发、客户对接中存在的问题，从强化过程管理入手，按照市场跑起来、信息报上来、客户常往来的思路，建立营销信息群和动态跟踪表，及时将每一次营销结果进行公示，督促“关键少数”动起来、营销团队跑起来、重点项目推起来，切实营造全员打好“两坚守两实现”攻坚战的浓厚氛围。

今年暑运期间，该局集团公司共发送货物1340万吨，同比增加55.5万吨，为完成全年运输经营任务奠定基础！