中国水电四局深圳地铁12号线项目强化维稳工作落实稳固安全生产管理

目前，正值岁末年初，针对劳务工人工资讨薪事件尤为突出的阶段，切实维护劳务工人的合法权益，深圳地铁12号线项目部认真贯彻落实公司、轨道公司有关通知文件精神，积极采取多项举措，排查不稳定因素，解决劳务工实际性困难问题，坚决做好维稳工作。

一是强化组织领导。项目部成立以于建伟为组长，总经济师、安全总监为副组长，其他班子成员及各部门负责人为成员的维稳领导小组，办公室设在劳务用工管理部，根据领导小组职责，明确分工，充分发挥效能，查找漏洞，动员各级职能部门沟通、协调配合力度，逐一查清、落实各级劳务工工资支付到位情况，为根治清欠工作提供有力保障。

二是注重宣传引导。指挥部开展了《劳动法》、《劳动合同法》等清欠相关的法律法规宣传教育活动，增强劳务工人的普法知识，让每位劳务工懂法、守法，提高广大劳务工运用法律武器维护自身合法权益能力，杜绝恶意投诉或不正当上访事件发生。

三是设置劳务工维权信息告知牌。针对农民工劳务权益能够合法得到维护，在各施工现场及营地均设置了《劳务工维权信息告知牌》，公示牌内容主要有：建设单位、施工总承包单位、监理单位、当地建设主管部门、当地劳动保障监察机构等主要负责人及联系电话，提示劳务工合理维权流程及相关信息，每月公示所有劳务工的考勤表及工资表，让每位工人真实掌握工资情况，确保足额及时支付。

四是强化合同履约管理，完善长效机制建设。定期或不定期召开农民工管理专题会议，分析过程中存在的问题，以合同履约为抓手，强化各协作队伍负责人的履约保证意识，明确双方责任和义务，加快工程安全生产进度，及时办理工程结算、清算工作，保证资金支付到位，确保工人工资按时足额支付。加大对进退场人员劳务合同签订及工资支付监督、检查，完善劳务用工备案制度，对分包企业实行诚信评价，并将评价结果纳入诚信档案，不间断抽查现场作业人员，实施动态管理，建立应急处置预警，一旦发生投诉或上访事件，能够第一时间处理，坚决让拖欠工资隐患及时消除在萌芽状态，对检查出的拖欠问题，及时建立台账，指定责任人，实行销号处理。

五是扎实落实“实名制与分账制”工作。劳务工人进场均按照实名制进行登记，签订《进场承诺书》、《简易劳动合同》，建立“一人一档”资料，统一办理工资卡，进出施工现场均通过人脸识别闸机，同时根据进退场情况，每周及时更新动态花名册，为确保劳务工工资实行专户发放，办理了《劳务工工资专户监管协议》，实行月度结清，每月及时足额支付劳务工工资，并保存银行发放流水，规范存档，截至目前，通过专户发放农民工工资4796.89万元，未发生拖欠工资及欠薪、讨薪事件发生。

通过多项举措实施，指挥部在维稳工作上取得了一定的成效，下一步将继续落实维稳工作，以“不忘初心、牢记使命”为契机，团结一心，真抓实干，强化措施，坚决以“两个清欠”为工作目标，加大清欠整治力度，稳固安全生产管理基础！