安康机务段深入推进职场管理工作

为全面深化标准化规范化建设，安康机务段以 “6S ”管理为抓手，围绕“人、机、料、法、环”五大生产要素，深入推进职场管理工作。

该段组织职工开展职场管理规范化培训，深入解读6S管理、可视化管理工作内涵，引导干部职工形成对职场管理的统一认知，准确掌握职场管理具体内容，努力构建安全、整洁、有序、高效工作环境，全面规范个人职业行为，达到素养提升、保障安全的目的。

该段采用图文并茂和举例说明的方式，明确线条颜色、安全警示、定置摆放、工位管理等7项38类职场管理工作标准，统一设计制作各类标牌标识，警示不同区域、定位不同物品、提示不同工作，做到管理看得见、标准看得清、要求看得懂。

同时，围绕加强、完善、提升、巩固四个环节，建立日检查、周通报、月评比工作机制，将考评结果纳入标准化规范化建设、岗位月度履责考评，加大奖惩激励力度，引领全员比学追赶超，促进职场管理工作深入持久开展，不断提升安全生产、经营管理效能。