务实工作阻防疫 扎实举措保复工

近日，为做好新冠肺炎疫情的防控工作，中铁武汉电气化局南宁地铁项目部从管理、组织、技术等方面积极落实各项疫情防控措施，全力以赴打赢疫情防控阻击战。

1月27日，项目部正式成立了以党工委书记、项目经理为组长的疫情防控领导小组，全面负责项目部疫情期间的各项防控工作。工作领导小组随即召开视频会议，讨论通过了《项目部节后复工应对新冠肺炎疫情防控方案》，并及时下发了《项目部关于节后复工应对新冠肺炎疫情的通知》等系列文件。此举一是积极向所有员工进行科学防控知识的宣贯；二是组织现场春节留守值班人员开展具体防控工作；三是对春节前已返回疫区的员工做好安抚；四是为春节后复工做好充分的准备。

2月10日，项目部根据预定方案，组织符合疫情管控要求的主要管理人员到岗。先行在指定的隔离观察宿舍内自行隔离14天，并要求观察期间非紧急情况不得外出。采取了办公场所和宿舍区每天消毒2次，隔离观察人员每天测温2次，轮流发放份餐，关闭办公区，封闭项目部管理，统一收集医疗垃圾等措施来保证防控工作落实到位。

为做到疫情期间防疫和复工准备工作两不误，项目部取消了所有现场会议。以网络办公、视频会议等形式有序推进复工前的准备工作。在疫情全面爆发之初，项目部就已积极开展防控物资的储备工作，优先安排相关负责人购买防护口罩、消毒液、测温计、医用手套等物资，保证员工回到岗位的第一天，就能领取到一个“防疫物资小口袋”（一本预防宣传手册、一份疫情告知书、一个N90口罩、一瓶消毒液）。与此同时，项目部还严格执行“零报告”制度，及时采集汇总员工及家属个人体征信息，每天准时向南宁市住建局、区建委、街道办社区、轨道公司、指挥部、分公司等进行报告。

为保证项目能准时复工，项目部积极做好复工前的各项准备工作。在施工方面，及时封闭了施工现场，在各车站出入口设立健康观察点，每天对所有己方人员进行体温检测，建立《健康情况表台账》。在未得到指挥部通知之前不允许任何外单位车辆、人员进入，现场每天进行重点区域消毒；在人员安排方面，通知非重点疫区符合防控要求的劳务人员分批次到达，先行隔离，进行岗前防疫和安全教育工作，确保复工令下达后人员及时到位；在物资储备方面，从多渠道想方设法尽量储备足够的防疫物资，满足复工后现场使用数量。提前与供货厂家联系，掌握物资到位的时间节点，对于可能产生影响的物资做好备选方案；在组织管理方面，及时调整施工方案和施工计划，对于因人员和物资产生影响的工序，进行施工顺序的调整；在对外协调方面，及时向所在地政府、建管部门、业主、监理、指挥部等单位进行沟通协调，及时通报复工准备情况，按照各方防疫要求做好各项准备工作；在现场宣传方面，项目部驻地及工地现场按照上级统一安排部署，通过群发信息、张贴标语、宣传专栏等方式，对新冠肺炎的科学防控、健康指南等内容进行了有效宣传，坚决做好疫情防控期间的宣传和舆论引导工作，进一步营造出万众一心阻击疫情的舆论氛围,凝聚起众志成城、共克时艰的强大正能量。

非常时期，特殊关怀。为及时了解和解决防疫期间本部员工及家属的诉求及困难，疏解员工居家隔离、缓工待业的焦灼心理。项目部工会向每名员工通过电话形式进行了摸底调查。详细解释了目前的防疫形势和采取的必要措施。鼓励大家同舟共济，克服困难，服从组织统一安排。项目部党工委号召每名党员在此关键时期要勇挑重担，做出表率，坚决打赢疫情防控阻击战。

接下来，南宁地铁项目部将坚决落实上级疫情防控领导小组的各项工作部署，不断改进和完善防疫工作，将员工生命健康放在首位，积极做好复工前的各项准备工作。（朱新钊、陈东珍）