奋力谱写新时代企业高质量发展新篇章 ——中铁八局集团公司第三次党代会召开以来电务公司发展纪实

中铁八局集团公司第三次党代会召开后的四年来，电务公司按照集团公司提出的总体目标，紧密围绕提高经济效益与发展质量一个主题，坚定不移推进深化改革和持续创新两个驱动，切实抓住做强做大、科学管理和综合竞争力三个转变，在公司治理、核心竞争力、规模效益和员工物质文化生活水平四个方面全面提升，通过实施深化改革、优化升级、管理创效、创新驱动和素质提升五大工程，实现了企业高质量发展，各项经营指标均实现了大幅增长，并不断突破历史新高。

“双轮驱动”迈向“三驾马车”

电务公司持续秉持市场营销为“龙头”的经营方针，在“走出去、拓市场，抢先机、占高地”的营销战略引领下，顺应市场形势，牢固树立“规模发展”“立体经营”“精准营销”的理念，在铁路和城轨两大市嘲根据地”精耕细作，久久为功，同时注重协调发展和拓展新兴领域，进入了高速公路机电板块，逐步形成“三驾马车”并驾齐驱的产业格局。几年来，电务公司不等不靠，主动出击，坚持内部市场和自主投标并重，采用“借鸡下蛋”“借力打力”“合作共赢”等多样化措施，新签合同额增长61%，城轨领域施工进入11个城市，各类资质增加至12项，市场拓展后劲十足。

工匠精神锻造“八局电务”品牌

作为集团内的专业化公司，电务公司上下牢固树立“以现场保市潮的品牌意识，紧跟时代步伐，勇于自我革新。电务公司打破传统的各专业“各自为战”的零散组织模式，推进综合型项目部建设，采用区域化工程指挥部和大型综合项目“1+N”的管理模式，用集约化、扁平化的施工组织来适应生产规模的不断扩大。紧紧抓住工程项目现场管理的关键要素，通过灵活多样的班组绩效考核方式，最大限度激活班组带班、监管、服务能力。利用项目部常态化的业务培训，既提升了专业技术、经营管理能力，又注重提升了作业队（班组）的自控能力、组织能力，延伸项目部的管理“触角”。在工程施工上全面推行“四化”建设，不断坚持“首件定标”，大力推广“互联网+”技术，积极运用BIM技术、智慧工地和人工智能等现代化的工程项目管理手段，激活生产要素，转换生产动能，实现四年来300余项工程一次性交验合格率100%，人均市场规模和人均创利能力位居股份公司电务系统前列。

打通系统管理“任督二脉”

四年来，电务公司始终坚持以问题为导向、以系统管理为抓手、以项目管理实验室活动为载体，全面推进合规管理工作。电务公司建立健全各项规章制度200余项，制度体系的“四梁八柱”日渐稳固，制度的针对性、可操作性日趋完善。严格执行企业重大决策党委会和法律合规审核前置程序，有效保障了企业依法合规决策。实行合规管理负面清单制度，增强了各单位遵规守纪的自觉性。通过事前审核把关，事中监管督查，事后追究问责，有效增强了员工的法治思维和规则意识。在工经、物机、财务等重要系统采用外规内化和内部自治规则进行管理，不断修编系统管理制度，让制度更接地气、更易执行，不断扫除制度领域的盲区、误区，进一步疏通制度的“堵点”，压缩管理的“节点”。同时，充分发挥监察和审计部门的监督职能，真正实现以制度管人，按规则办事，确保了企业健康稳定运行。注册资本金连续增加，资产负债率持续降低，并通过了高新技术企业认证，企业的综合实力和发展潜力显著提升。

坚定把握国有企业“根”和“魂”

电务公司党委深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，更是国有企业的“根”和“魂”。因此，电务公司党委全面把握新时代党的建设总要求，立足“把方向、管大局、保落实”的职能定位，紧紧围绕企业中心工作和改革发展稳定大局，不断加强党的建设。四年来，电务公司党委坚持把加强理论武装、推动改革发展作为首要政治任务，带领广大党员领导干部深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，开展好“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。电务公司党委狠抓领导班子建设，强化员工队伍素质，夯实基层党组织建设，加强宣传和意识形态教育，驰而不息地致力于党风廉政建设，为企业改革发展再上新台阶提供组织保障。电务公司党委也被四川省国资委授予“先进基层党组织”荣誉称号。

“奋勇争先”助力高质量发展

电务公司在集团公司“争先”文化的熏陶下，党政工团携手助力，以“内争先进、外争先行”的“争先”核心理念，建立内部竞争机制，营造“比、学、赶、帮、超”的积极氛围，鼓励员工锐意进取，争做典型，争当先进。在外积极应对市场变化，紧贴市场脉搏，以“敢为天下先”的勇气和胆识展示“八局电务人”的风采。通过持续举办各类演讲、摄影、微媒体、征文、书法、绘画、球类、棋牌比赛等文体活动，积极参加集团公司组织的各类活动，不断丰富员工业余文化生活，为员工搭建展示特长的“星光大道”。电务公司群团组织充分履行职能，发挥桥梁和纽带作用，不断完善企业服务保障体系，持续开展建功立业活动，通过各类劳动竞赛，不断树立先模典型，用文化的力量促进施工生产。四年来，电务公司企业文化建设日久弥新，被评为“四川省企业文化建设先进单位”。

激流勇进，不进则退。电务公司四年的拼搏之路，创造了企业发展壮大的新高度，绘就了企业高质量发展的新蓝图，注入了员工携手奋进的新动力。站在新的历史起点上，“八局电务人”将继续仰望星空、奋勇争先、勠力同心、脚踏实地，为集团公司第四次党代会献礼。