本报讯（记者 刘若欣）全局政治工作重点任务推进电视电话会召开后，各单位高度重视、迅速行动，及时将会议精神传达至每一名干部职工，并采取有力措施，认真贯彻落实会议要求。

安全是铁路永恒的主题。在当前路局发展、防洪暑运的关键时期，全局各级组织切实发挥政治核心作用，集中力量、主动作为，坚决围绕路局的中心工作凝心聚力。成都工务大机段明确党员干部包保工作职责，规范包保检查重点和工作标准，采取明查暗访相结合的检查方式对安全生产、职工“两纪”、服务质量等进行全方位盯控，对发生“两违”的党员由包保干部及时进行“一对一”谈话帮促。重庆车辆段加大安全管理力度，深入开展乘务专项检查、客车重点故障隐患排查，切实解决安全突出问题，并针对暑运任务繁重、天气炎热等实际，加强作业安全防护和防暑降温工作，加强结合部监督检查、班组作业过程检查、现场职工“两违”控制及劳动安全卡控，全面提升安全管理水平。

全面从严治党是推进路局创新发展的根本保证。全局各级组织坚持“从严治企必先从严治党”思路，发挥政治核心作用，以从严治党的落实带动良好政治生态的形成，营造推动路局创新发展的良好氛围。达州供电段结合“从严治党”专题研讨会，不断加强对党员干部的理论武装和思想武装，大力整治会议多、台账报表多、办事拖拉、对待水电用户态度冷漠等问题，修订完善公务接待、出差报销等制度措施，“立”“破”并举防止问题反弹，取得了明显成效，班子共计整改问题62个。峨眉车务段坚持摁住党员“两违”这个“牛　鼻子”，通过强化党员身份意识、提高党内活动质量、严格管理考核等手段，对“两违”做到发现一起处理一起，防止问题反弹，不断激发党员在安全、经营、改革等中心工作中发挥先锋模范作用。

严格管理是现代企业管理的核心，是确保运输安全最重要的手段。全局各级组织把严格管理作为推动路局创新发展和做好安全工作的重要手段，进一步营造严管厚爱的浓厚氛围。成都北站大力推进安全文化建设活动，以“提升安全理念、形成行为规范、营造环境氛围、发挥整体功能”为建设思路，深化车站安全“三化”建设，巩固党支部“六有四化”建设成果，培养各岗位职工按标作业习惯，确保干部作风得到切实转变、安全运输工作水平得到有效提升，形成严格管理的文化，做到以文化人。成都西南铁路物资有限公司强化制度执行，狠抓制度管理，大力营造用制度管人、用制度管事、让制度说话的工作氛围，让制度的触角触及到公司管理工作的方方面面，以落实制度标准促进公司干部职工主动按标按规作业形成习惯、形成常态。同时，强化教育管理，努力形成严格管理文化。

班子强不强、有没有战斗力，同有没有严肃认真的党内生活密切相关；领导干部强不强、威信高不高，同是否经受过严肃认真的党内生活锻炼密切相关。全局各级党组织突出党内生活的政治性、原则性、战斗性，不断提升解决自身问题的能力，不断提升党的集体领导规范化、制度化、科学化水平。贵阳机务段把严肃党内政治生活作为党组织规范化建设的重要内容，对全段基层党组织建设中存在的突出问题进行深入查找，拟定切实可行的整改措施抓好落实。同时，结合《2015年全局基层党支部建设重点任务安排》，对下半年重点任务进行细化，努力确保重点工作落到实处。