在工程项目部的建设征程中，党组织犹如领航灯

塔，引领着方向，凝聚着力量。而党员干部的作风，

则是决定工程项目能否高质量推进、党组织战斗堡垒

作用能否充分发挥的关键因素。中铁建重庆轨道交通

15 号线二期工程项目党组织注重加强党员干部作风

锻造，让躺平者“躺不妆，让优秀者“现原形”，让

甩锅者“接回锅”，让躺赢者“站起来”，让佛系者“念

真经”，这一系列的做法，成为工程项目党组织强化

作风建设、激发队伍活力的有力抓手。

让躺平者“躺不妆，是打破消极懈怠氛围、重

塑奋进动力的关键。在工程项目部，个别党员干部存

在安于现状、不思进取的“躺平”心态，工作敷衍塞

责，对项目推进中的困难视而不见。党组织通过完善

考核评价机制，将工作业绩、任务完成情况与绩效、

晋升紧密挂钩。设立明确的项目节点目标和量化考核

指标，对那些工作消极、长期完不成任务的党员干部

进行严肃问责。例如，在项目进度紧张时期，对未能

按时完成负责板块任务的党员干部，进行公开通报批

评，并安排额外的工作任务以弥补进度缺口。同时，

开展思想教育活动，引导躺平者认识到工程项目对于

国家发展、企业生存和个人成长的重要意义，激发他

们的责任感和使命感，使其主动走出舒适区，积极投

身工作。

让优秀者“现原形”，旨在树立先进典型，发挥

榜样引领作用。工程项目部不乏默默耕耘、业绩突出

的优秀党员干部，他们在技术创新、质量把控、团队

协作等方面表现卓越。党组织建立健全优秀干部发现

和表彰机制，通过定期的项目总结会、工作汇报会，

挖掘那些在日常工作中做出突出贡献的党员干部。利

用内部刊物、宣传栏、企业公众号等平台，广泛宣传

他们的先进事迹和成功经验，让优秀者得到应有的荣

誉和奖励。比如，评寻月度之星”“季度标兵”“年

度先进个人”等荣誉称号，给予物质奖励和晋升机会，

激励更多党员干部以优秀者为榜样，比学赶超，形成

积极向上的工作氛围。

让甩锅者“接回锅”，是强化责任担当意识、杜

绝推诿扯皮现象的重要举措。在工程项目实施过程中，

难免会出现各种问题和挑战，有些党员干部为了逃避

责任，将问题推给他人，严重影响团队协作和项目进

展。党组织建立明确的责任追溯制度，对项目各个环

节的工作责任进行细化分解，一旦出现问题，能够迅

速准确地找到责任人。对于甩锅行为，严肃批评教育，

并责令其承担起应有的责任，将“甩出去的锅”重新

接回来，负责到底。通过这种方式，让每一位党员干

部明白，逃避责任只会让问题更加严重，只有勇于担

当、积极解决问题，才能推动工程项目顺利进行。

让躺赢者“站起来”，是纠正不劳而获思想、倡

导实干精神的必然要求。少数党员干部存在侥幸心理，

幻想不付出努力就能享受成果，搭便车、蹭功劳。党

组织要加强思想教育，强调劳动创造价值、实干成就

未来的理念。在项目分配任务和考核评价时，严格把

关，确保工作成果与付出成正比。对于那些企图躺赢

的党员干部，取消其不合理的利益分配，并安排具体

工作任务，让他们在实践中体会到成功来之不易。通

过这样的方式，促使躺赢者摒弃错误思想，脚踏实地，

靠自己的努力为工程项目贡献力量。

让佛系者“念真经”，是引导党员干部积极作为、

提升工作效能的有效途径。佛系者对工作缺乏热情，

态度随意，得过且过。党组织根据佛系党员干部的特

点和岗位需求，量身定制培训计划和职业发展规划，

激发他们的工作兴趣和潜力。安排富有挑战性的工作

任务，让他们在解决问题的过程中逐渐找回工作的激

情和成就感。同时，加强团队文化建设，营造积极向

上、团结协作的工作氛围，让佛系者融入集体，感受

到团队的力量和工作的意义，从而主动转变工作态度，

认真对待工作，为工程项目部的发展贡献智慧和力量。

工程项目部党组织加强党员干部作风锻造，是一

项长期而艰巨的任务。让躺平者“躺不妆、优秀者

“现原形”、甩锅者“接回锅”、躺赢者“站起来”、

佛系者“念真经”，这不仅关系到党员干部个人的成

长进步，更关系到工程项目的顺利实施和企业的长远

发展。只有通过持续不断地加强作风建设，打造一支

作风优良、担当作为的党员干部队伍，才能在工程项

目建设中攻坚克难，铸就坚不可摧的先锋堡垒，为国

家基础设施建设和经济社会发展做出更大贡献。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）